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遇到个别难管又嚣张的老员工怎么办
来源于:中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:42
如果你的工作是管理阶层,然后还遇到了特别嚣张难管的老员工,那么你应该怎么办呢?如果这个老员工是因为有才才嚣张难管,认为自己比很多人都行,那么你需要做的就是先在你管理的团队里面树立起大的权威。首先你需要深入了解一下公司的各项规章制度,..[详细]
送不起大手笔的福利 公司可以用什么福利留住员工呢
来源于:中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:38
如果你的公司并不是大公司,送不起房子这样的大福利,那么什么样的福利可以有助你留住你的员工呢?其实能让一个员工心甘情愿地为你工作,除了高工资外,能力和经验的培训也是非常重要的东西。能力和经验的培训提供的是赚钱的能力,它能让你拥有良好的..[详细]
员工提离职了怎么办 如何挽留想要离职的员工
来源于:中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:36
现如今很多企业的人才流失非常严重,这些人才的流失往往都是对工资和未来不太满意,若是你手下的员工向你提出了离职,你应该如何留住他们呢?首先,你虽然是管理人员,但跟想要离职的员工谈话时不要用高高在上的口气和态度,最好感同身受,对他提出的..[详细]
压单、逼单、杀单,掌握这些技巧:一单也逃不了!
来源于:网络2017-08-09 16:19:39
如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程。逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。  但在对客户逼单时,要确认客户满足以下三要素:   (1..[详细]
新创企业的组织与用人之道
来源于:网络2017-08-05 15:32:10
对于一家新创企业而言,通常在团队形成之前,必定有着自己的创意、想法、技术、产品和方向。创业团队组成之后,依据团队成员的技能、经验和资源,就形成了团队的核心能力。   这时,企业不必急着把产品样品赶制出来,也不必急着“招兵买马”..[详细]
当管理水平超过经营水平 企业就离亏损不远了!
来源于:网络2017-08-05 15:30:11
组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。 之所以关心管理观的问题,是因为在管理行为中我发现人们普..[详细]
薪酬到底是要公平还是要合理?
来源于:网络2017-08-05 15:27:21
有说要公平的,他们标榜公平即正义。 在中国,2013年民营企业GDP占比高达60%,其中80%以上是中小型民营企业,大企业都解决不了的薪酬管理问题,他们又如何解决呢。 在创业初期,企业家们通过共同的梦想凝聚了一帮志同道合的伙伴,高举“苟富贵,..[详细]
如何和员工相处,降低辞职率
来源于:中国丽人网ef43.com.cn2017-07-28 13:22:00
现在很多公司的辞职率真的是越来越高了,不知道是公司待遇不够好,还是老板不够有人情味,又或者是求职者有更好的追求。但是作为一个老板,最害怕的就是自己好不容易培养培养的人才就这样的离职了。那么一个问题出来啦,如何和员工相处的好,让他们心..[详细]
什么是真正的管理?
来源于:网络2017-07-23 11:25:50
 视源电子科技股份有限公司是一家相当“另类”的企业:员工上下班不用打卡;员工与直系亲属享受每年免费体检;员工子女可以享受近乎免费的幼教服务;员工自行决定奖金分配……这些做法集中在一家企业出现,我还是第一次遇到。..[详细]
新人说跑就跑,经理要怎么搞?
来源于:网络2017-07-18 17:26:52
这还是16年初发生的一件事:某公司生产部年初为了满足产能,同时也为了填补年前部分人员离职的空缺,从人才市场招来了23个人,结果不到半个月的时间便陆陆续续从公司离开了。生产部经理很疑惑,为什么给的工资也不低,怎么人员说走就走了呢? 这个问..[详细]
销售心理学:学会和客户一见如故
来源于:网络2017-07-16 10:40:29
许多人同陌生人说话都会感到拘谨。建议你先考虑一个问题,为什么你跟老朋友谈话不会感到困难?很简单,因为你们相当熟悉和了解。相互了解的人在一起,就会感到自然和协调。而进入了充满陌生人的群体,人们就会不自觉地怀有不自在和恐惧的心理。你要设..[详细]
10大技巧,让你的团队不强都难
来源于:网络2017-07-16 10:40:28
如果你领导的是知识型员工和IT项目经理,你有必要学习特殊的领导才能来带领员工,让他们做出创造性的贡献,并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法,你可以把这些方法付诸实践,从而引领你的团队发挥最大潜能。      只有你团队的成员..[详细]
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