遇到个别难管又嚣张的老员工怎么办

来源于：中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:42

如果你的工作是管理阶层，然后还遇到了特别嚣张难管的老员工，那么你应该怎么办呢？如果这个老员工是因为有才才嚣张难管，认为自己比很多人都行，那么你需要做的就是先在你管理的团队里面树立起大的权威。首先你需要深入了解一下公司的各项规章制度，..[详细]

送不起大手笔的福利 公司可以用什么福利留住员工呢

来源于：中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:38

如果你的公司并不是大公司，送不起房子这样的大福利，那么什么样的福利可以有助你留住你的员工呢？其实能让一个员工心甘情愿地为你工作，除了高工资外，能力和经验的培训也是非常重要的东西。能力和经验的培训提供的是赚钱的能力，它能让你拥有良好的..[详细]

员工提离职了怎么办 如何挽留想要离职的员工

来源于：中国丽人网ef43.com.cn2017-09-03 09:54:36

现如今很多企业的人才流失非常严重，这些人才的流失往往都是对工资和未来不太满意，若是你手下的员工向你提出了离职，你应该如何留住他们呢？首先，你虽然是管理人员，但跟想要离职的员工谈话时不要用高高在上的口气和态度，最好感同身受，对他提出的..[详细]

压单、逼单、杀单，掌握这些技巧：一单也逃不了！

来源于：网络2017-08-09 16:19:39

如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程。逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。 　但在对客户逼单时，要确认客户满足以下三要素： 　　（1..[详细]

新创企业的组织与用人之道

来源于：网络2017-08-05 15:32:10

对于一家新创企业而言，通常在团队形成之前，必定有着自己的创意、想法、技术、产品和方向。创业团队组成之后，依据团队成员的技能、经验和资源，就形成了团队的核心能力。 　　这时，企业不必急着把产品样品赶制出来，也不必急着“招兵买马”..[详细]

当管理水平超过经营水平 企业就离亏损不远了！

来源于：网络2017-08-05 15:30:11

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。 之所以关心管理观的问题，是因为在管理行为中我发现人们普..[详细]

薪酬到底是要公平还是要合理？

来源于：网络2017-08-05 15:27:21

有说要公平的，他们标榜公平即正义。 在中国，2013年民营企业GDP占比高达60%，其中80%以上是中小型民营企业，大企业都解决不了的薪酬管理问题，他们又如何解决呢。 在创业初期，企业家们通过共同的梦想凝聚了一帮志同道合的伙伴，高举“苟富贵，..[详细]

如何和员工相处，降低辞职率

来源于：中国丽人网ef43.com.cn2017-07-28 13:22:00

现在很多公司的辞职率真的是越来越高了，不知道是公司待遇不够好，还是老板不够有人情味，又或者是求职者有更好的追求。但是作为一个老板，最害怕的就是自己好不容易培养培养的人才就这样的离职了。那么一个问题出来啦，如何和员工相处的好，让他们心..[详细]

什么是真正的管理？

来源于：网络2017-07-23 11:25:50

　视源电子科技股份有限公司是一家相当“另类”的企业：员工上下班不用打卡；员工与直系亲属享受每年免费体检；员工子女可以享受近乎免费的幼教服务；员工自行决定奖金分配……这些做法集中在一家企业出现，我还是第一次遇到。..[详细]

新人说跑就跑，经理要怎么搞？

来源于：网络2017-07-18 17:26:52

这还是16年初发生的一件事：某公司生产部年初为了满足产能，同时也为了填补年前部分人员离职的空缺，从人才市场招来了23个人，结果不到半个月的时间便陆陆续续从公司离开了。生产部经理很疑惑，为什么给的工资也不低，怎么人员说走就走了呢？ 这个问..[详细]

销售心理学：学会和客户一见如故

来源于：网络2017-07-16 10:40:29

许多人同陌生人说话都会感到拘谨。建议你先考虑一个问题，为什么你跟老朋友谈话不会感到困难？很简单，因为你们相当熟悉和了解。相互了解的人在一起，就会感到自然和协调。而进入了充满陌生人的群体，人们就会不自觉地怀有不自在和恐惧的心理。你要设..[详细]

10大技巧，让你的团队不强都难

来源于：网络2017-07-16 10:40:28

如果你领导的是知识型员工和IT项目经理，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。 　　 　　只有你团队的成员..[详细]