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- 95后员工怎么管理 服装店管理95后员工需要知道的事情
- 来源于：网络2019-11-14 11:44:25
- 管理分为管和理，分开来就是管事和理人，大多数觉得95后团队难管理的管理者，一般情况下是只做了前半部分，后半部分却忽略了。95后并不难管理，而是管理者的方式方法用错了，或者没有解决团队的需求，而我对这么多年的经验，我认为管理就是服务，管理..[详细]
- 如何带领好销售团队 十个问题教你如何做团队领导者
- 来源于：微信公众号2019-10-08 11:20:55
- 通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是她怎么做。而她到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中：1、你..[详细]
- E商乐—创始人文卫军谈传统零售业转型升级
- 来源于：中国丽人网ef43.com.cn2016-11-07 16:24:50
- 从2003年到2013年，中国零售业走过了延续十年的“黄金期”。作为中国改革开放经济活跃发展的受益者，零售业在告别曾经的三方面红利：经济高速增长带来的红利、中国城镇化带来的红利以及中国消费人口基数庞大带来的人口红利。零售企业之前得..[详细]
- 开门做生意你知道要放什么音乐吗？什么音乐吸引顾客
- 来源于：班卡奴2016-10-16 11:34:51
- 1音乐风格与店铺定位相匹配店铺里需配置能促进销售的主题音乐，要将店铺的特点和顾客特征相结合，风格定位应当一致。2音乐的音量要适中、舒适店内歌曲的音量大小适中，人的听觉阈限差异较大，考虑顾客的年龄与身体因素，音乐与广告播放的响度，必须根..[详细]
- 门店运营丨控制门店运营的制度与标准
- 来源于：桃花季2016-10-15 09:28:11
- “控制”是管理的一项重要内容，有了控制职能的实现，才有了人、财、物等资源能量的有效发挥。（1）商品布局与陈列的控制。门店的商品布局与陈列，是根据总部的商品布局图与配置表来实施的，其中反映了特许经营企业的商品经营策略思想与营..[详细]
- 空间设计师必备工具书《店铺终端管理的重要元素—色彩营销》
- 来源于：The Fashion Shop 服装店2016-10-09 11:32:52
- 色彩营销是一项技巧性较强的工作， 它作为一种视觉表现手法，它将商品、卖场设计与布局、陈列技法有机地结合起来从而营造一种店铺的氛围，并将商品完美地展示给目标群体。一个人的情绪会对购买决策产生巨大的影响。店铺只有选择恰当的色彩设计方案，..[详细]
- 快时尚品牌ZARA 为何能发展起来？
- 来源于：网络2016-10-09 11:32:18
- 周三，InditexSA(ITX.MC)印地纺集团发布季报，再次碾压所有对手，这一次，全球几乎所有最知名的财经媒体：路透社、彭博社、华尔街日报、CNBC、财富，以及其他大大小小的美国、英国等国主流财经、零售业垂直媒体，都口径统一，对该集团赞许有加。这样..[详细]
- 做店长 当你扛不住的时候就读一遍
- 来源于：班卡奴2016-10-06 16:44:31
- 第一句：“人都是逼出来的”。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动..[详细]
- 怎样开好服装店 服装店铺经营和管理策略
- 来源于：网络2016-10-02 11:37:26
- 在所有行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业，在众多经营项目中，赚钱最快的也当属服装店。我国是世界上最大的服装消费国，尤其是女装。它正处于初创期向成长期快速发展阶段，它有 40000 亿的市场空间，并且以每年 30% 左右的速度增长，存在着巨大的市..[详细]
- 紫日 i 系列新品发布会圆满成功！新媒体运营部全国巡讲即将启动！！
- 来源于：中国丽人网ef43.com.cn2016-09-30 11:48:03
- 2016年9月25日，紫日软件全国渠道培训大会盛况呈现！大会期间，紫日全新 i 系列产品隆重上市！得到会场嘉宾十分赞许！下面，让我们一起回顾倍受时尚行业瞩目的创新 i 系列产品发布会:紫日软件在本次发布会上隆重推出以下新产品:i6系列产品组建微会员+..[详细]
- ZIMMUR教你 顾客进店3句话留住她？
- 来源于：ZIMMUR2016-09-29 10:03:19
- 顾客流失问题是门店最关心的问题之衣，研究表明： 现有顾客每年会以10%~30%的速度流失，每年减少1％的顾客流失，利润将增加2％。很多客户的流失就是因为导购说错话，一般的导购看到顾客第一句话就是“你好欢迎光临”其实这句话说错了，第二..[详细]
- 优秀店长的“4不”和“8要”
- 来源于：班卡奴2016-09-21 17:28:16
- 店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。以下店长的“四不”和“八要”，你做到了吗？店长“四不”1、不推卸责任在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和..[详细]
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