店长是一个具有特殊性质的管理者，他既要处理店内很多具体繁杂的事务，是店面营业活动的全面负责人，又必须实现各种营业目标，对店铺的所有者负责。因此，一个优秀的店长必须具有良好的能力和素质。

身体素质方面

店长必须能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力，因此最好是活力充沛的年轻人。

性格要求

1. 积极主动 任何事情都积极主动地去面对，无论何时都主动迎接挑战，积极解决问题。

2. 忍耐力强 店内营业活动顺利进行的时候很短，而辛苦和枯燥的时候却很长。店长必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。

3. 乐观开朗 乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人，店长良好的情绪会像春的微风，使整个店铺的气氛焕然一新。

4. 包容力强 每个人都有失败和犯错误的时候，店长要包容下属的过错，真心关怀和激励店员，陪伴其一起成长。

能力方面

1. 经营管理能力 不断找问题，防患于未然，加强管理，使店铺整体运营更趋合理；有计划的组织人力，物力，财力，合理调配时间，整合资源，提高效率；信息资料、数据的整理、分析，并在实践中运用，以扬长避短，查漏补缺。

2. 组织领导能力

有效、合理地组织下级，调动店员的积极性，共同完成公司的确定目标。

3. 培训辅导能力 能拓展下级的视野，使人尽其才，提高业绩的指导能力；用已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技能，使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺，帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。

4. 专业技能 经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力；快速、正确地分析解决问题。

5. 自我学习提高的能力 不断学习和更新专业知识，不断充实成长，完善自己。

6. 诚信的职业道德，作为榜样和承担责任的能力 具有良好的操守和高尚的道德，有凝聚力、向心力，在店员中起到上行下效的作用；一店之长是整个团队的领导，遇事要不推诿，勇于承担。

工作态度方面

1. 做店员的好榜样 身体力行，以身作则，用行动树立在店员中的影响力。

2. 赢得店员的尊敬与信赖 设身处地为店员着想，真心关怀店员的工作和生活。

3. 善于与店员沟通交流改善工作方法 留意店员的工作情绪，发号施令时注意细节和技巧。

4. 经常自我反省 日常工作事务繁多，身为店长应该时刻反省自已，发现缺点便设法改进。