近段时间，三种服饰带火三座城市：山东曹县，仅1月份，汉服销售额超9亿元；浙江平湖市，不产羽绒，却承担了全国约八成羽绒服的生产，年出货量超2亿件；浙江三门县，“十件冲锋衣，六件三门造”。

作为传统产业，我国纺织工业受外需疲弱、成本上升、产业转移、竞争激烈等因素影响，行业承压运行，部分企业生产经营面临一定困难。行业如何突围，企业如何转型，这三座城市的实践经验值得借鉴。

无论汉服、羽绒服还是冲锋衣，每一个“爆款”产生的背后是我国超大规模市场带来的需求优势。当前，市场风向千变万化，产业压力客观存在，企业要想突出重围、赢得竞争，优化供给是关键。

平湖服装产业能快速转战羽绒服赛道、实现爆发式增长，依靠的是40年发展形成的从生产、渠道、技术到人才的完整产业链。根基深、链条全，为传统产业抢抓机遇、快速转型提供了坚实支撑。

简单模仿、低价比拼的老路难以为继，提品质、创品牌才是出路。平湖服装产业虽从小作坊、代工厂起步，但却十分看重自主设计的重要性。商家自建设计团队，政府部门做好品牌保护，仅羽绒服就能推出超2万款，部分潮流品牌质优价美、畅销全球。

“纺织服装怎么会传统呢？它是时尚，是潮流，永远走在创新前沿。”采访时，一位资深企业家的观点发人深省。传统产业是实体经济的“基本盘”，也可以是创新变革的“主战场”。