我给了员工这么多钱,为何他们还不尽力?底薪也给了,考核也设了,奖金也发了,甚至股份我都分了,但是员工的表现依然不满意,这为何?原因很简单,管理员工最重要的除了奖,还有罚,奖钱固然会有动力,但是有了罚才会有权利。
想一想,作为老板的你,为何不需要督促就这么努力?仅仅是因为挣得多吗?当然不是,因为我如果不干是真赔钱。
对于小店老板来说,很多时候都是能给,但是我不敢罚,特别害怕一罚员工就不干了,这就是被员工绑架了。
在这种情况下,你会发现这个店无论执行什么事情都很困难,寸步难行。所以呢,除了奖之外,更应该设置好罚的措施,比如说业绩连续不达标会如何考核?连续完不成又会如何?优秀的人得到奖励,不及格的人及时离开,才能形成正向人才的系统循环,才能让企业获得店铺,发挥最大的实力。