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中国服装到底输在哪了?国货当道,老板们应该抓住机会争口气了!
服饰编辑:林夕
2022-08-25 09:26来源于:丽人服装网
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在中国任何一个繁华商圈,还能坚守的国货服装,真的寥寥无几了。中国作为最大的生产消费国,但一提起大牌,大家嘴边都是国外品牌。

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中国服装无巨头

中国14亿人口支撑起了全球最大纺织服装生产、消费、出口大国,却没有一个全球性大牌,这值得反思。中国服装市场3万亿大盘,最丰厚的利润都在被洋品牌攫取。从女装到男装,从大众市场到高溢价赛道,国际品牌占尽优势。除了优衣库之外,中国市场已成为诸多海外品牌的核心增长引擎。耐克、阿迪达斯、Lululemon、安德玛等也在国内服装业的一片萧条中,实现了逆势增长。

中国服装到底输在哪了?国货当道,老板们应该抓住机会争口气了!

受疫情影响,2020年我国服装业营收预计蒸发2000亿元,颓势加剧。中国国产品牌更是集体走下坡路。2020年中国服装行业规模以上企业全年实现营业收入1.36万亿元,整体规模缩水11.3%,利润总额为640.4亿元,剧降21.3%。这一年,我国服装行业规模以上企业为1.3万家,比上一年减少了576家;累计完成服装产量223.73亿件,同比下降7.65%。

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美特斯邦威、佐丹奴、七匹狼、以纯、真维斯等老品牌纷纷陨落。假如洋品牌统统被封杀,国产品牌就能所向披靡吗?

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原本可以赢的战争

事实上,中国有全世界最好的服装制造工厂,此外,丰富的原材料供应来源,麻、棉、毛、丝产量大、区域集中,为我国服装行业快速发展奠定了基础。目前,中国已形成规模化服装产业集群60余个,主要分布在珠三角、长三角、环渤海和东南沿海地区。东部沿海五省——山东、江苏、浙江、福建、广东,服装产量占比达70%以上。

如今,申洲国际、鲁泰纺织、健盛集团作为我国比较知名的纺织服装生产企业,主要的业务是为巨头代工。申洲国际与Lululemon、斐乐(FILA)等优质客户合作密切,通过绑定耐克、阿迪达斯、彪马等行业龙头,其创始人马建荣,成为中国服装界的隐形“首富”,身家达800亿。 有业内人士评论,“中国消费领域没有品牌,只有厂牌。”何其可悲。申洲国际也曾不甘心只为他人做嫁衣。2010年,其推出“马威”品牌,因服装零售利润率较低,最终败北。另一个非典型服装巨头安踏,通过“蛇吞象”式反向并购,致力于推动“高端洋品牌”落地,稳居国产运动品牌老大地位。

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到底输在哪里?

中国服装企业与国际巨头的差距不是一星半点。首先,在硬实力方面,中国自主品牌设计研发能力弱;对市场不敏感,产销分离,导致很容易触碰高库存的暗礁;企业管理层热衷于赚快钱,不够专注。其次,软实力方面,国际资本掌控着中国时尚市场的话语权。现代服饰本就是西方文化的舶来品,国内服饰发展历史较短,尚不足以支撑百年大牌。更重要的是,中国自主品牌的弱势地位,源自强势文化的“入侵”。90年代末,大部分奢侈品牌已经进入中国,IDG投资了中国本土的时尚集团,引入了美国出版集团赫斯特旗下品牌,自此开始,中国女性审美已完全西化。

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国潮当道,前景可期

值得欣慰的是,新疆棉花事件后自主品牌反应迅速,利用这次危机作了正面宣传,国潮崛起早已是大势所趋。近几年,国内服装消费市场也在发生结构性变化,Z世代不再盲目崇洋媚外,而青睐优质国货,推动国产快时尚品牌竞争力不断提升。文化自信的树立和海外市场接纳度的提高,促使中国品牌奋起直追,迎来历史上最好的出海机遇。借势乘风破浪的品牌有李宁、太平鸟男装、安踏、波司登等。它们登上国际时装周,与设计大咖合作、推出IP联名款等,带来耳目一新之感。

中国服装到底输在哪了?国货当道,老板们应该抓住机会争口气了!

此后,波司登内外兼修,变身潮牌,畅销72个国家,成为新一代“国货之光”。2020年上半年,波司登收入46.61亿元。而依托中国的供应链优势,中国快时尚电商SheIn也成为美国年轻人喜爱的第二大电商,仅次于亚马逊。水大鱼大,未来10年,每个细分产业都有机会诞生国际性的国产品牌。国产服装企业家们,应该抓住机会争口气了!

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