服装店铺的管理可谓是一门学问，管理好一个品牌女装店创造出丰富的利润，并非每个人都能做到的，小编认为这需要拥有丰富的管理经验还有专业的管理方式，现在的社会，面对消费者的升级和转型需要从各个方面进行学习才能专业的管理好一家店铺，今天就和小编一起来看看女装萌点的日常管理应该怎么去做吧！

品牌女装店所对应的就是客户，店员和供货商，所以管理者三类人是非常重要的，对于客户而言“顾客是上帝”，很多时候都是需要站在客户的角度去思考问题，并且要清楚的了解客户的真实需求；对于导购而言，店主一定要非常清楚员工的情况，例如出勤人数，休假人数以及其他迟到早退等等的情况，这样才不会影响服装店的整体运营；对于供货商而言，要以长期合作的态度对待，这样就可以从他们那里获得更多的产品信息，一些产品的发展变化以及竞争对手的情况等等。

商品管理

这是非常重要的一个管理，最好是采用薄利多销的原则，到了淡季大多数行人都是匆匆走过，广而告之的特色只会吸引顾客的注意力，如果没有信息来打动其消费欲望那么在商店停下来浏览是非常困难的，因此在吸引顾客视线后，给予其充分的消费冲击信息，勾起顾客的消费欲望。

谨记“留人先留心”，想要在淡季做得比别人更好，就需要懂得薄利多销，用以心交心的经营理念，并销售“正确”的服装。