[来源:丽人服装网] 2022-12-05 编辑:林夕
各位服装实体店主,如果你正在迷茫当中,如果你也正在经历口罩,甚至你的店风控的连门都无法开,那你听完我讲这四个核心方向,不会有一句话是框你的。第一,当困难来临的时候,尤其是口罩风控的时候,我们第一想的并不是如何去赚更多的钱,而是如何活下去,怎么样去降低你的成本,重新去梳理一下你的成本线,在哪些地方能够减到,在哪些地方能够压的,一定要在这个时候把成本放到最低。第二,变现为王。我不管你是中高端店铺还是什么高端店铺,不要想着说我的店是不是只能去卖三千块钱以上的衣服,如果我现在去卖那个两三百的东西,我觉得我降低了我的档次,你要知道,在这样子很特殊的时间...
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[来源:内衣加盟网] 2022-02-11 编辑:小赞
女士的内衣店一旦开设,基本上每一天的费用都摆在面前,都是没有办法节省的,该花的还是省不了,只能在可控的费用中找原因,采用管理的手段来掌握成本,那么怎么控制内衣店的成本呢?今天就来一起看看吧!首先要明白什么是必要的开支,什么是掌握的,例如:用电在不同的时间就是能够掌握的。另外,对店内账目还是建立一套账本为好,做到有据可依。一本是产品进销存帐,明白货品状况和结构,方便了解回笼的资金;另一本是开支总账目,能够一目了然的看到自己的开支情况,有效减免不必要开支。第二,日报、周报和月报是不可缺少的制度。千万不要因为这些觉得麻烦而忽略了数据,这不但能够监督...
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- 店铺管理 服装店管理制度
[来源:丽人服装网] 2022-02-11 编辑:小赞
服装店铺的管理可谓是一门学问,管理好一个品牌女装店创造出丰富的利润,并非每个人都能做到的,小编认为这需要拥有丰富的管理经验还有专业的管理方式,现在的社会,面对消费者的升级和转型需要从各个方面进行学习才能专业的管理好一家店铺,今天就和小编一起来看看女装萌点的日常管理应该怎么去做吧!品牌女装店所对应的就是客户,店员和供货商,所以管理者三类人是非常重要的,对于客户而言“顾客是上帝”,很多时候都是需要站在客户的角度去思考问题,并且要清楚的了解客户的真实需求;对于导购而言,店主一定要非常清楚员工的情况,例如出勤人数,休假人数以及其他迟到早退等...
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- 店铺管理 服装店管理制度
[来源:女装加盟网] 2021-09-04 编辑:小赞
随着社会的发展,创业成了年轻人都想要参与的“活动”很多新手创业者都会考虑选择女装店,但是由于服装市场竞争较为热烈,以致于不敢轻易下手,担心店铺倒闭问题,那么如何才能让自己的店铺业绩更加好,更加受消费者的欢迎呢?这就成了经营者头疼的问题了,其实开店需要做好每一个细节,不管是选址还是宣传都需要技巧,今天小编带大家来聊聊新手应该怎么开女装店吧~开店选址(观察周围消费群)开店选址第一就需要了解收尾的消费群体,明确店铺店定位,同时调研者要着重看市场中地理位置能给店铺带来哪些效益。店铺装修(店铺特色)店铺装修也是极为重要,如果是加盟服装店一般都...
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- 店铺管理 服装店管理制度
[来源:服装谍报] 2021-07-18 编辑:小赞
店铺业绩的好坏,与店长的领导和为人有很大关系,如何成为一个优秀的店长和领队人,如何带出优秀的团队?小编教你从这6点开始!做一个讲信用,说到做到的人作为店长,首先是要对自己所说的话负责,一定要说到做到,讲信用,只有这样才会让店员信服。门店有个“100-1=0”效应,意思是你在店员面前说的100句话都做了,可是就因为一件事或者一句话没有做到,店员可能就会把你之前做到的那些全部忘记,只记得你没有做到的那一点。严格要求自己,以身作则,正己正人对于新上任的店长来说,这一点更为重要,只有对自己更严格一些,做到身先士卒,做好模范带头作用,才能让下属店员服从...
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- 服装店员工管理制度 店铺管理 服装店管理制度
[来源:女装加盟网] 2021-07-03 编辑:小赞
对于服装行业来说导购以及店铺的销售人员是店铺的门面,对于店铺人员的管理应该是非常谨慎的。那么应该怎么正确管理呢?今天小编给大家讲一讲需要了解的几个注意事项!1、对于人的管理对于服装店来说,所应对的就是客户、供货商以及营业员了,所以管理的人员就是这三类人,对于顾客:俗话都说客户是上帝,那就需要清楚的了解客户的真是去修,能够给予优质的服务,对于供货商来说,应该以长期合作的态度来对待,这样就可以从他们那边获取更多的产品信息,甚至于竞争对手的情况,维系好彼此的关系,会有意想不到的好处哦~对于营业员来说:店主一定要非常清楚员工的情况,比如出勤、休假、迟到...
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- 服装店员工管理制度 服装店管理制度 店铺管理
[来源:服装谍报] 2021-06-21 编辑:小赞
现在很多公司都处于急招员工的装袋,但是有些公司的员工怎么挖都挖不走,这些公司是怎么做到留人的?以下几点来教你双向选择期上班时间自己定谁都知道,圈内新店长的试用期一般为三个月,试用期期间考核非常严格。而在这家店你绝对想不到新员工会有什么样的待遇。新员工试用期时间为7天,7天内任何一方提出终止关系的,不计工资;过了7天双方继续工作关系的,7天的工资全部发。试用期期间,新员工上班的时间长短可以自己定,可以全天,可以几个小时,甚至可以是一会儿,如果能顺利度过试用期,则按照全天出勤支付工资。当然,如果七天之内离开的,不支付工资。店长给新员工打杂在这家店当有...
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- 服装店管理制度 服装店员工管理制度 店铺管理
[来源:女装加盟网] 2021-06-03 编辑:小赞
优秀的店员对于女装店来说是非常重要的,对于一个店铺来说,哪怕只有几个店员也一定要管理好,因为如果有一个优秀的员工也能成为服装店里的顶梁柱,作为管理者的你最重要的就是需要注意管理好店员,这样才能够让店铺开的更加红火,想要生意更加红火,那么具体我们应该怎么做呢?以下几点赶快学起来吧~1、吸引优秀员工,你会发现很多电偶都是利用高薪资来吸引人才,但是其实选择上良好的福利会比高薪资更能够吸引优秀的员工来店铺为你服务。2、提高员工的志向,与其选择一个得过且过的员工还不如选择一个有理想的员工更合适,同时店员的团队意识强就能够和店铺荣辱与共,接下去自然店铺目标...
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- 服装店员工管理制度 服装店管理制度
[来源:服装谍报公众号] 2021-06-01 编辑:小赞
每一个团队中都有个别比较难以管理的员工,有些原因是因为员工的经验不足,知识不够数量,有的则是因为员工本身的性格、脾气比较难管.....面对这些难管的员工时,老板和店长要怎么管理呢?1、新导购害羞怯于开口很多时候新入门的导购员由于没有交流经验,特别是在面对顾客上门时,常常有害羞、结巴、词不达意等情况出现。而这个情况若一再重复,难免会恶性循环,会导致其更加没有信心,更加难开口,这时店长就要及时给予指导。【支招】多赞美、多鼓励首先一定要要求新导购员大声说话,大声说话一来可以消除紧张感,二来也可以在顾客面前显得更加有自信。当新导购大声说话时,一定要表扬他/...
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- 服装店员工管理制度 服装店管理制度
[来源:服装谍报公众号] 2021-05-26 编辑:小赞
很多管理人员对于员工的管理都习惯性的“跑偏”,做哪些绩效考评什么的只是为了考核,没有目的性的去管理。其实,绩效考评的终极目标是经营人心,是为了调动员工的积极性,让员工有主人翁精神。不清楚这个目标的话,再多的管理活动都未必能取得预期效果。那么,如何经营人心,赢得员工的忠诚呢?公司至少需要给员工提供4个机会。一、做事的机会现在的年轻人不喜欢上司发号施令,不愿意被动地工作,而是喜欢按照自己的主观意愿和节奏做事,在目标清晰的前提下,自己能够做主。越来越多的“80后”和“90后”讨厌在上司的压力之下“干活”,即按照上...
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- 服装店员工管理制度 服装店管理制度
[来源:女装加盟网] 2021-05-24 编辑:小赞
你知道自己开的是什么样的店吗?是一家可以讨价还价的店还是一家不讨价还价的店?是长期的筛选精准客户的店还是被客户牵着鼻子走的?小编客观建议:一家服装店,从开业到后面,一直都不要讨价还价,不让客户养成习惯,养成了讨价还价的习惯后,后边非常累,你要让客户知道:你们家东西不仅好,价格合理,但是就是不讨价还价,我们要让客户跟着我们走,以至于我们上什么客户就买什么,达到各种境界,怎么做到这些:需要你去分析客户受众群体,分析畅销款,滞销款,客户为什么流失等等。你五年,十年以后你想做的怎么样,你做多少年,积累什么样的客户,怎么去引导客户的消费习惯,很多年以后...
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- 店铺管理 服装店管理制度
[来源:女装加盟网] 2021-05-21 编辑:小赞
爆款是什么概念,新款年年有,能够让客户感兴趣的就是爆款,为了赚钱不管新货旧货都可以说成爆款。到底什么才是爆款?那么什么才是爆款?很多服装人经常会遇见这样的问题,明明在他家是爆款,到我这里却变成了“死款“?其实,别人之所以卖得好,这和别人的销售能力有很大的关系,俗话说得好:三分货,七分卖。旺季到来,卢老师就跟大家说说如何打造爆款!没有实际意义上的爆款,真正的爆款是靠打造出来的我们现在就来学习下通过“7+2“黄金法则打造旺季爆款:一:搭配训练每个时期制定1-2个主推款,每个主推款做出2-3套搭配方案,尽量将主推款和畅销配饰进行组合。二...
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- 店铺管理 商品管理 服装店管理制度
[来源:服装谍报公众号] 2021-05-18 编辑:小赞
细节是管理创新的关键,执行力是基础,而细节是关键1、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。2、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。3、有计划没行动等于零计划只是执行的前提,...
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- 店铺管理 经销商管理 服装店管理制度
[来源:丽人服装网] 2020-11-24 编辑:十六
现在越来越多人开始选择开一家服装店,经营服装店的时候除了装修陈列以外,导购员也是要有的,但是人员如何管理好呢?一起来跟随小编了解一下吧。1工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。2必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3.未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚。4.严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。5.穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。6.严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电...
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- 服装店管理制度
[来源:男装加盟网] 2020-06-19 编辑:十六
恩咖品牌男装自进入我国市场以来,备受时尚男士消费者青睐;以低调的姿态展现着城市精英积极随性的生活方式。作为城市中崛起的新生代时尚品牌,融合欧洲文化与艺术的精髓,为追求简约,释放自我个性的新生代时尚男士定位设计;同时以注重内涵和轻奢时尚作为品牌的着装理念。开店对于店家来讲,是需要一定足够的资金的,在开店以后,如何管理也应该慎重,如何能用其长处,杜绝漏洞,意义是非常大的,在管理店铺当中,恩咖男装为你推荐几点。感同身受的感受顾客购买的衣服,在顾客离店之前一定要告诉洗涤的注意事项,还有存放的方法,要向其保证店家对于顾客提出的问题能够做出及时的回复。导...
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- 店铺管理 服装店管理制度 品牌管理
[来源:女装加盟网] 2020-06-11 编辑:十六
店铺的管理其实是一门学问,如何进行有效的管理才能提高自己店铺的销售业绩,这是所有经销商都会头疼的问题,对于经销商来讲,想要自己自己店铺生意红火的话,那么就一定要懂得管理,如何才能开一个有钱赚又可以开心的服装店铺呢?除了自己有着一定的信心以外,还要在店铺管理这方面研究一下,对于新手来讲,这篇文章可以参考参考。店铺陈列不能少,这是店铺管理中的一点,商品应该怎么陈列,这是需要一定技巧的,在陈列的时候可以围绕品牌的主题,颜色或者是风格,又或者是价格,这也是抓住顾客眼球的一种方法,从而让消费者选择购买。开服装店时进货也是重中之重,进货时一定要记住不能只...
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- 店铺管理 服装店员工管理制度 服装店管理制度 零售管理 经销商管理
[来源:内衣加盟网] 2016-02-11 编辑:
一、 店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。2、营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。3、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、...
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- 内衣店长 服装店员工管理制度 服装店管理制度 管理策略
[来源:丽人服装网] 2015-02-13 编辑:雪人
所谓没有规矩不成方圆,服装专卖店也是如此,如何制定奖惩条款才能保证让导购有所畏惧,而又不打击其积极性呢?一、奖励条例:1、奖励形式分为通报表扬,发放奖金和奖品,晋级四种。2、奖励由专卖店管理员呈报,总经理签审,并送办公室存入个人档案。3、奖励对象:a.每个月评选一次“服务明星”评选条件:•满勤,无调班、病、事假、迟到、早退、旷工•仪表仪容优良,化妆适宜,衣着整洁,精神面貌好•遵守各项规章制度,组织纪律,全月无违纪现象•产品知识掌握良好,熟悉各种编码、面料优缺点•服务顾客耐心细致,反应敏捷,工作效率高,业绩突出评选办法...
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- 服装店管理制度 服装店员工管理制度
[来源:男装加盟网] 2014-07-05 编辑:
为一名优秀的服装店的管理者,应当还要对自己的员工信得过,只有大家相互尊重,留有空间,大家才会对你这个老总心悦诚服,不会在你背后说你的坏话。服装店经营是一个小本买卖,赚多赚少完全靠的是当月或者当天的销售业绩。因此,作为服装店的老板,尤其要懂得一些营销谋略和管理策略。我们要知道,要想提升自己小店的销售业绩,方法只有在良好的营销策略和一套行之有效的管理策略。这就是要求服装店老板们要擅“管”。如何才能做到善“管”呢?要调动员工的工作热情调不动员工们的热情,往往会成为一个服装店的“死穴”。很多老板们往往只会关注员工的业绩。对于他...
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- 服装店管理制度
[来源:丽人服装网] 2014-06-11 编辑:吖头
我们经常听到客户说:最近生意不好、不好卖、这次促销活动没效果等等,为什么呢?没有广告、没有知名度、货品不对路、促销推广没跟上……,我想我们首先应该检讨一下我们日常工作在做什么?做得怎么样?
■形象最重要
店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!
服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店...
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