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服装店店长要怎么带好新来的员工？如何管理新员工？
服饰编辑：Kim
2021-12-16 16:55来源于：丽人服装网
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开实体店，总要面临着员工离职等问题。那么作为一名店长，自己的事情本来就比较多，如何才能高效省力的将新员工快速进入状态呢？今天小编就来给大家分享一下吧！

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1.尝试让他自己做

很多店长会为了让他快速适应，所以每件事都给他安排好，让他去做这个，做那个。这种情况下，他是很难学到东西的。有新员工，刚开始不要害怕他犯错误，一定要让他自己去做，这样可以先大概的了解出这位员工的真实水平，看看他有哪些需要改的，这样自己心里更有普。

2.定方案

前面在了解了他大概的表现之后，根据他的表现，来给他确定一个培训内容的框架。根据当下的表现来按照优先顺序排列，不要操之过急，要讲究循序渐进。

服装店店长要怎么带好新来的员工？如何管理新员工？

3.做给他看

作为店长，你是给新老员工起来示范的作用，想要让他发现自己有什么问题，那么你可以可以示范给他看，让他找出其中的差距。这个时候店长是作为引导的作用，而不是去教育他，要让他自己发现问题，理解问题。

4.让他做

示范完以后，就开始让他自己尝试。在尝试的过程中，发现问题再次提出重新来，这个环节是为了看他是否能够吸收。

关健词：店铺管理
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