【上周热点新闻回顾】

1、女性运动品牌热潮还在，多个品牌拿到了融资

 
多家专注女性市场的运动服饰新品牌近期获得了融资。
 
中国本土功能时装品牌SAVASANA完成超千万元Pre-A轮融资，金沙江创投领投，老股东三七互娱跟投，本轮融资将用于渠道拓展、供应链升级及品牌力塑造。4个月前，这家公司刚完成天使轮融资。
 
2020年创立的SAVASANA旗下产品覆盖卫衣、打底裤、运动文胸、修身裤等7个类目，价格在199元-429元。
 
随后，南风资本（Auster Capital Limited）管理的南风基金一期Auster Fund I投资女性时尚运动服品牌oceansapart，具体金额和收购股份未披露。成立于2018年的直面消费者品牌（DTC）oceansapart主打环保和可持续，产品线与SAVASANA相似。
 
中国以及海外市场对于女性运动品牌的需求没有减少。根据CBNData联合天猫发布的《2020线上运动市场女性消费者洞察报告》，2018年至2020年这三年间，女性消费规模在整体天猫运动市场的占比逐年提升，Gen Z年轻一代消费人数高速增长。
 
与此同时，女性竞技体育的价值也正在凸显。今年4月，《华盛顿邮报》援引德勤报告称，女性体育联赛的电视转播与品牌赞助营收预计将突破10亿美元——对比之下，男性体育联赛以及混合项目的数字是4670亿美元。
 
市场需求可能远远没有被满足，但同质化的产品竞争看上去已经开始了。 
 
2、迪卡侬中国焕新，品牌、营销、零售都有变化了
 
长期低调的迪卡侬中国有变化了。
 
新的品牌视觉体系更精简：将原本的“Decathlon”缩减为一个解构的“D”，“迪卡侬”的中文字体也变得更简洁；
 
新的在华品牌定位、品牌宣言都强调运动带来的快乐：在华品牌定位（通过运动生活得快乐，更健康）、新的品牌宣言（快乐任你选择）都强调通过运动获得快乐。
 
增加市场营销投放：落地了品牌首个“诚会玩”运动嘉年华，联动中国400个城市推出城市特色的活动，同时也在抖音、微信、微博、小红书等社交网站上发布相关内容、进行广告投放。
 
门店焕新升级：迪卡侬亚洲市场第一家开展品牌焕新的门店也是迪卡侬在亚洲的第一家门店。上海花木店（2003年开业）。花木商场运营经理李文博告诉懒熊体育，门店的焕新思路是：更明亮的空间；更多的消费者体验；以及针对性的运动甄选。门店焕新完成后，门店的营收、年轻化的客户群都有增长。
 
预计2022年，迪卡侬中国市场将完成全部的焕新。

在此之前，迪卡侬中国保持着低调的姿态。10年前，迪卡侬几乎不做广告，其宣传费用被严格控制在营业额的1%以内，口碑营销是其最主要的营销方式。
 
但今年以来，迪卡侬中国引入了新的高管、调整门店零售，以及在市场营销上也更积极了。今年，有快消大公司背景的袁英加入迪卡侬中国，迪卡侬中国也因此有了第一位CMO。
 
大公司学习如何在广告上花钱，可能也是个新课题。
 
3、北京冬奥前，大公司在中国市场引入新品牌
 
9月，安踏控股的亚玛芬体育旗下运动时尚品牌Peak Performance进入中国市场，开设官方天猫旗舰店，后续还将开设线下实体店铺。
 
成立于1986年的Peak Performance主打滑雪场内外均可使用的服饰产品，也拥有适合女性的户外时尚服饰产品。品牌创始人是三位滑雪爱好者。
 
威富集团旗下的户外品牌icebreaker紧随其后也进入中国市场，首先同样是开设天猫官方旗舰店。1995年创立的icebreaker主打天然纤维代替人工合成面料。此前，icebreaker在中国大陆通过经销商代理运营，但这次是品牌直营。
 
随着接下来的冬奥会、亚运会、亚洲杯等各大赛事陆续举办，国内外户外品牌可能陆续进驻。据懒熊体育了解，近期有不少国外的滑雪、户外运动品牌将借助冬奥契机进入中国市场。
 
在露营热潮、城市机能风格流行的当下，这些户外运动品牌可能在中国市场有新的机会，但如何储备库存是个绕不开的话题。
 
【近期热点话题】
 
跑鞋竞赛升级，维也纳马拉松冠军因跑鞋中底厚度违规被取消成绩
 
这是精英运动员首次因跑鞋不合规导致成绩被取消。
 
9月13日的维也纳马拉松比赛后，男子冠军、埃塞俄比亚选手德拉拉·胡里萨 (Derara Hurisa) 因所穿跑鞋不符合比赛规则，还没有捂热的冠军奖牌被组委会取消了。原因是，他在参赛时所穿的战靴Adizero Prime X违反了世界田联关于跑鞋的最新规定——参赛者的跑鞋中底厚度不能超过4厘米，胡里萨脚下的跑鞋中底厚了1厘米。
 
2020年1月， 世界田联就发布了最新版赛事跑鞋规定：

· 所有跑鞋的中底厚度不能超过40毫米。

· 鞋子不得超过一个钢性嵌入板（无论任何材质），该板可以贯穿鞋子全长或部分长度，也可以贯穿多个部分，但这些部分都必须位于同一水平面，而且不能重叠。

· 任何款式的跑鞋必须上市满4个月后，运动员才能用于比赛。
 
上述规定下，埃鲁德·基普乔格（Eliud Kipchoge）参加耐克“破二”挑战时所穿的Alphafly跑鞋同样位于被禁跑鞋名单。
 
胡里萨在取消成绩后接受采访时表示，他事先并不知道自己的跑鞋不符合规定，因为在训练中他也在穿着这款鞋。在赛前，他曾经注册了一双符合比赛规则的跑鞋。
 
世界田联主席塞巴斯蒂安·科表示：“我们无意监管整个运动鞋市场，但保证精英比赛的公平性是我们的职责所在，我们要确保运动员所穿的跑鞋不能提供不公平的助力。”
 
跑鞋的技术更新创造了更好成绩的同时，也带来了新的比赛监管要求。在这背后，实际是引领这轮碳板跑鞋的耐克公司，在马拉松比赛中的领先地位。
 
在东京奥运会的个人田径项目（包括跨栏、障碍赛和马拉松）中，穿着耐克鞋的运动员占据了33个领奖台中的21个，约占64%，其中甚至包括了非耐克赞助的运动员。运动品牌Brooks赞助的英国跑者乔什·克尔（Josh Kerr）拿下了男子1500米铜牌，但他脚上穿的是双耐克。
 
【下周事件预期】
 
耐克新季度财报还能讲出什么好故事吗？
 
北京时间9月24日，耐克将发布2022财年第一季度财报。这可能仍然是份漂亮数字的财报，但有更多数字值得关注。
 
华尔街对此抱有高期待，预计耐克新季度营收约124.6亿美元，同比增长17.6%。单季度增幅可能超过公司过去10年间8.3%的营收复合增长率。
 
按照耐克公司此前的预期，2022财年的营收将超过500亿美元——这个数字最初是耐克公司2015年10月设下的营收目标，当时预计2020财年完成。
 
女性、服饰、Jordan品牌以及国际业务，可能继续成为耐克公司的增长动力。在6月的季度财报电话会中，CFO马修·弗里德（Matthew Friend）称，耐克目前是全球最大的女性运动品牌，女性业务价值85亿美元。直营门店NIKE Live吸引了耐克近50%的女性消费。
 
同时，耐克持续增长的广告支出可能推高其销售。由于体育赛事直播的恢复，耐克上季度的营销支出推高至10亿美元。但整个财年，耐克用于创造需求的支出（包括广告、赞助等）下降至31亿美元，略高于2014年的水平。
 
这季度值得关注的部分在于直营业务NIKE Direct以及大中华区市场。截止上个财年，包括耐克直营门店、耐克旗下App在内的NIKE Direct直营业务贡献了39%的营收。耐克公司预计，直营业务将在2025年前占据营收的60%。
 
同时，耐克大中华区业务自今年4月开始遭受新疆棉事件冲击，6月才恢复至2020年同期水平。
 
最后仍然是供应链的挑战。
 
9月14日，分析师卡米罗·里昂（Camilo Lyon）带领的投行BTIG称，越南疫情导致的生产中断，预计耐克在两个月内损失了800万球鞋的库存，预计今年耐克将损失1.6亿双球鞋。BTIG公司的预期是，这轮对耐克公司库存的影响预计将持续至2022年春季。