随着经济全球化步伐的加快和市场激烈的竞争,企业经营利润越来越薄,企业生存的压力更大。张驰国际将以丰富的六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计咨询经验帮助客户提升和打造企业竞争力,为客户创造价值应允而生。
咨询流程
张驰国际(六西格玛项目咨询)提供以下四类专注解决方案的服务:
NO
服务项目
服务时间
适用对象
1:六西格玛绿带(GB)咨询
分为4-6个月和长期(2-3年)两种咨询周程,具体依据客户需求确定服务时间。
企业规模不大,产品工艺相对简单,基础管理和改善氛围较好;质量、成本、效率和服务方面问题较多,迫切需要突破;期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。
2:六西格玛黑带(BB)咨询
分为6-8个月和长期(4-5年)两种咨询周程,具体依据客户需求确定服务时间。
企业规模较大,产品工艺相对复杂,基础管理和改善氛围较好;质量、成本、效率和服务方面问题较多,迫切需要突破;期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。
3:六西格玛黑带大师(MBB)咨询
3-4年
企业规模较大,需要培养自己的“造血功能”,坚持不懈地推进企业全面改善工作,长期获益。