在现代销售行业当中，任何一个行业都需要员工管理，客户管理，以及销售管理。服装店是大家都经常光顾的一种门面，因为每一个季节都需要添置衣服，所以服装生意一直是一个经久不衰的生意，因为它和人们的生活息息相关，对一个服装店来说，除了服装店所经营的品牌款式以及服装店的价格定位之外，还有一点非常重要的就是服装店员工管理。

员工管理对于一家经营中的服装店来说是非常重要的，因为经过培训的合格的员工可以帮助服装店代替更多的销量，而一些不合格的员工反而会影响服装店的生意，给服装店带来不好的效应。在管理服装店员工的时候，首先要对所有的员工进行丰富的服装品牌知识培训，让每一个员工对服装店里的品牌知识非常的熟悉，并且能够信手拈来，其次是交给员工一些销售培训技巧和话术，让每一个员工在面对不同顾客的时候，都能够巧舌如簧将产品卖到客户的手中。

提高员工质量也是服装店不可不做的事情，在招聘员工的时候就应当在一些底线上面卡住，比如要选择那些阳光大气以及开朗爱笑的员工，这样的员工形象好亲和力高，在销售当中更容易引起客户的好感，把产品服装卖出去。在招聘员工的源头上面就做足功夫，招聘那些有潜力并且有能力，可以把销售这一个行业做好的员工。

为了留住那些优秀的员工，服装店也应该有一个明确的奖励制度，比如再给那些销量高的员工提成的时候，应当大方一些，让员工能够从日常的销售当中得到更多的金钱激励，从而在工作当中发挥更大的积极性。