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卡度尼山东分公司举行年度营销盛典
网友分享:Kitty
2014-01-22 14:42来源于:网络
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“寒雪梅中尽、春风柳上归”,值此北国暖冬之际,意大利卡度尼山东分公司在2013年可谓硕果累累,其2013年年终总结会议于2014年01月05日上午10:30盛大举行,会议由卡度尼山东分公司总经理卓义柳主持,全体分公司员工参加,卡度尼广州总公司市场部总监朱锦标、直营部经理李丽霞及市场拓展专员冯天丽出席会议。

“走出福建、全力开拓!扎根齐鲁、创造价值”——是卡度尼山东分公司的拓创精神,伴随着参会人员以响亮一致的口号诠释拓创精神,正式拉开了卡度尼山东分公司2013年年终终结会议的序幕!

卡度尼 - KADUNI

会议开始先对各部门的工作进行总结,随后就卡度尼山东分公司2013年的工作情况做出了小结:2013年新增直营网店10家(分别是:青岛城阳利群店、青岛四方利群店、青岛黄岛瑞泰购物广场店、东营利群店、烟台开发区振华商厦店、烟台牟平振华商厦店、烟台莱山振华商厦店、威海荣成振华商厦店、威海奥特莱斯店、威海华联商厦店),整改升级直营网点3家(分别是烟台蓬莱振华商厦店、东营振华商厦店、烟台购物中心振华商厦店),2013年的计划已基本完成,各网点整体的业绩同比均有上涨。

卡度尼山东分公司举行年度营销盛典

随后,卓总经理结合山东分公司的年度战略方针“精耕细作,稳扎稳打,直营加盟两手抓”,就2014年的工作重点做如下明确的规划:

一、两重:重视全省重点市场的拓展与维护;重视从业人员品牌知识灌输与专业技能培训。

二、两严:严抓管理团队工作作风,提升效率与专业度,严抓直营网点管理规范,促进互动性与协作。

三、三优:优化品牌产品,以迎合市场需求为导向;优化从业人员,秉承能者上、平者留、庸者汰的用人机制;优化财务管理系统,致力打造数据化营销。

四、三进:进一步提升企业管理架构,职责分工明确,确保运营顺畅规范;进一步提升经营网点质量,实行末尾淘汰,确保企业整体盈利;进一步提升整体运营方式,植入科学营销,确保业绩同比增长30%。

其中,在讲到“重视全省重点市场的拓展与维护”一点时提到,2014年重点拓展区域有烟台、威海、青岛、潍坊,市场拓展将主要以烟台为中心辐射这四个地区,然后再辐射整个山东省,全省确保有10家以上的加盟客户,其中部分优质直营店可考虑转给优质的加盟商经营,总公司市场部将依据山东现有的直营网点,全力协助山东分公司,共同做好市场拓展招商工作。

2014年,卡度尼山东分公司计划增加直营网点3-5家,增加网点目标:振华集团1家、青岛利群集团2—3家、其他优质集团1-2家;整改并升级3家网点:招远振华、烟台幸福广场振华、烟台开发区振华;总公司直营部将极力配合分公司做好优化产品(风格 款式 版型 号码等)、优化从业人员(督导 培训 陈列 销售技巧等)、跟进补货发货进度等工作。

深信经过进一步的整改、优化与拓展,2014年意大利卡度尼山东分公司再创辉煌!

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