我们都相信没有人想成为一个坏老板。只是不知道更好的是什么样。因为一些人成为老板是运气，其他人则是以他们的努力坐在了老板的位置上。可悲的是，很多人成为老板但没有得到正确的管理培训。即使是升到领导岗位，也不曾被训练去管理他人。​

做老板不复杂，但是它要求一些专注的想法和注意力。因为一些人把他们的信心放在你身上，为了他们的缘故，难道你不应该成为最好的吗？下面分享

8个小技巧，希望以此来帮助你成为一个更好的老板。​

1、设立合理的目标。​
设立一个特别清楚的目标，驱动团队完成他们，这样他们会取得胜利，得到自信。接下来，你能在下一年更上一层楼。​

2、领导而非命令。​

领导们必须鼓舞他们的跟随者们。帮助每个人与他们做主的目标联系起来。接下来，他们会骄傲和认真地做他们的工作，也会对这样的权利心存感激。​

3、强调积极面。​

一些老板花费大量时间来纠正下属在很小事情上的错，希望他们消灭错误，并且增长效率。不幸的是，在这样不断批评的环境下，人们不会很好地努力。伟大的激励者TomHopkins说：“最好张大你的眼睛，努力发现在你公司做的正确的人，并为此表扬他们。”​

4、仔细审查你自己的表现。​

成为老板是你旅程的真正开始，你现在有更多的自治权，但是随之而来的是责任。你最大的任务是让自己成长。看见你承认自己的弱点，并有意识和公开地做必要的调整，没有什么比这更能激励为你工作的人。每次你的成功，你的整个团队也会大大受益，这是最好的一块。​

5、邀请其他人来解决问题。​

不错，作为老板，你对每件变糟的事情负有责任。这不意味着你必须做每一件必要的事情。你的团队想帮助，他们想一起工作来解决问题，这也是为了所有涉及其中的人的好处。如果有人不愿意提供帮助来成就更好，那么用各种方法做一个好的领导，要么激励，要么把这个人从团队中挪开。不管怎样，你和你的团队能有力量和骄傲前进。​

6、倾听比你说话更多。​

你有大量的经验和建议来和为你工作的人进行分享。让他们来探索问题，发现属于他们自己的好的解决方案。倾听，确保他们不偏离轨道太多。​

7、选择你的战场。​

你不能，也不应该在每个问题上作战。你自己的注意力和功夫下在你最想影响的地方。​

8、使其个人化。​
对于很多人而言，工作是达到目的的一种手段。其中的机会是你的团队成员有办公室之外的生活，而且他们的工作可以支持这样的生活。为你努力工作的人这么做，是对公司奉献和负责，为了让他们的骄傲和自尊的需要得以满足。​

不要吝惜感谢、赞美，也要关心他们个人的福祉。否则你不会有许多令人惊讶的员工围绕你周围，叫你老板。

做老板不需要多高的智商，但是一定要是高情商，有自己特有的管理员工的方式，将员工牢牢的拴在身边为自己所用，并能不断的积攒正能量来传播，这样的老板才是成功的老板。