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怎么管理童装加盟店 管理经验分享
服饰编辑:star
2013-12-06 14:32来源于:网络
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怎么经营童装加盟店呢?做好了童装加盟店的开店准备之后,就要开始着手进行童装加盟店的日常经营管理经验了,那么怎么经营童装加盟店赚钱呢?主要有下面几个实用经验。

童装加盟店日常经营经验:店面装修

我认为只要干净、简洁、明亮就好,给人的感觉要温馨。因为做中档,所以也不必要搞得很隆重和豪华,那样反而让人却步。所以我装修就简单多了,灯光是重点,我装了很多小射灯,现在看来是很必要的,打灯后会为衣服增色不少。

童装加盟店日常经营经验:进货

因为朋友的外贸货大部分是休闲的男装,所以女装部分我得自己拿。。因为没有经验,第一次尽量多款式少数量,码数拿适中的。因为观察到的信息毕竟是有限的。但是,拿货上我也吃了亏。第一次去了白马(因为听说十三行货质量太差,小区是做熟客,我必须保证质量,所以才选择去白马),那边拿的货很贵,后来去了十三行写字楼之后就后悔死了。

很多款式质量差不多的货,在十三行写字楼却便宜一大半。唯一很吐血的是,十三行写字楼基本都是要1款1色1码5件以上起拿。人家主要是针对批发客户,我们这样做零售的他们根本就不想搭理。还好,后来在家园找带福星猪猪一起拼货,还是拿到一些不错的裙子,她人很好,也给了我不少建议!在此也要衷心的感谢她!

童装加盟店日常经营经验:开业宣传和促销

我印刷了很多宣传单,上面放了不少我的产品实拍照片(模特是我妹和她一个男同学,她们身材比较均匀)。由于时间紧而且想减低成本,所以照片也是我自己拍的,用台灯打的灯光,哈哈,但是效果居然还不错。。。然后还找熟人拿了一些有他们公司标志的礼品,也是为了降低成本,大部分客户并不介意赠品是有商标的,主要是服装质量好价格实惠就行。。。开业3天我们都是特价+赠品的。

童装加盟店日常经营经验:服装定价

由于在小区,所以做熟客,价格我定的比较低,因为我现在要做的积聚人气和积累口碑。树立我们店的形象“实惠、质量好、服务好”,结果后来发现,我这样定价是对了。很多客人就是觉得我们东西不错还实惠,所以不仅自己来买还带邻居、朋友来买。

童装加盟店日常经营经验:服务

在客户上门之前,不擅自走动和闲聊,提起精神随时做好迎接客户,做好初步接触客户的准备。成功的初步接触是完美销售的一半。即不能太直接,让客户感觉突然,也不能太疏忽,让客户产生受到冷落。平常当客户到展柜旁走动或是在休息区等待办理业务时,我们的引导员可以不失时机的递送DM单,推荐一些新产品。让客户了解店面最新产品信息,产生一定的购买欲。当然我们不能全局推荐,这样反而让客户反感,这就需要我们营业人员判断客户的需求进行适度的揣摩,以达到更好的销售效果。

所以,无论客户是否会选择我们的产品,我们都要以朋友的身份,做顾问式的销售,注重每一个细节,为他们解惑,处处为他们着想,让客户产生信任,这样才不会失去每一个机会。有的时候,顾客来购买产品就是从这个既简单又不简单的微笑开始的,让客户为店面销售人员的温情服务所感染。

连锁童装加盟这种经营方式,免除了投资者找不到创业项目的烦恼,省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦,的确是一条通往成功的捷径。根据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能坚持撑到第五年的只有8%;而连锁店第一年仅有20%被淘汰,有77%能成功经营到第五年。两相对比,足以证明童装加盟在很大程度上比自行创业更加稳当、可靠和划算。

目前,形形色色的连锁童装加盟项目层出不穷。“投资5000元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀童装加盟”……面对如此诱人的广告,很多人跃跃欲试,攥着几千几万甚至几百万元资金,想要加入连锁童装童装的行列。

然而,连锁童装加盟并不像人们想像中的那么简单。在连锁童装加盟的世界中,有一本万利的神话,也有满盘皆输的惨剧。因此,要想成为连锁童装加盟的受惠者,投资者需要做好充分的准备。否则,盲目跟风,到头来只能捶胸顿足、哭天喊地,一切与事无补。

童装加盟店日常经营经验:比较方可见优劣

对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户,一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题,她会找出很多的理由,什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等,一大堆都是客观的和公司的问题,自己的问题一点儿没有。果真如此吗?须知,店铺的生意不好,是因为大家都慢了一步,所有就不能只找客观和公司的原因了。

我曾经到店铺支援就遇到过类似的情况,无论我怎么说,客户根本就听不进去,说的全是公司这儿不对、那儿不对,这个问题没解决,哪个问题也没落实,我听到头都大了;当然客户说问题,反映情况很好,但是看问题不能用这种“您全错,我全对”的观念,后来我灵机一动,干脆什么也不说了,邀请客户到同城的“JEANSWEST”、“BONWE”、“FUN”去看一看,看下来她自己都不好意思了,我们的竞争对手看不到一个带包装陈列的,看不到一个塑料凳,看不到坏了的灯具。

而我们呢,服装全部拿胶袋装起来,把卖场当库房,员工三五两个坐在塑料凳上闲聊,灯具坏了一大片没人理,顾客进店员工招呼也不打,一比较,差距就出来了,这样的店还是“以纯”店吗?这样的店铺又怎么可能创造出优秀的业绩!彻底打破客户“面子、自我保护、自我满足”的心结,站在为客户服务的立场,那么客户也就非常愿意同我们交流,愿意听取我们的意见了。

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