世界上只有两种商品：一个是产品，一个是品牌。其中产品是其他企业可以模仿的商品，具有廉价、易替代的特点。就像当初的日本，现在的中国，以后的印度和越南生产出来的商品，唯一的出路是更低的价格。而品牌却是独特的、与众不同的商品，具有高溢价能力、抗风险能力。

品牌即意味着卖得多、卖得好、卖得广、卖得久。那么内衣如何做品牌呢？这里首先需要思考的问题是如何把自己放在一个正确的位置上，也是我们时常说的品牌定位，是时尚高端的，还是调整功能型的，是家居服，还是保暖内衣，是情趣内衣还是时尚睡衣等等。关于品牌定位的问题，归纳为内衣品牌的黄金定位五角星，即：消费群体定位，如爱慕；功能定位，如莱特妮丝；身份定位，如欧姿丽雅；类别定位，如婷美；情感定位，如南极人。而在内衣领域备受关注，由采纳品牌营销服务过的中国“快时尚”内衣品牌都市丽人的案例也在此与大家分享。

“快时尚”的消费群体定位营销带给都市丽人的是转折期的战略挑战。在品牌战略升级中，采纳曾帮助都市丽人重点解决定位不清晰、核心价值缺失、品牌形象宣传、品牌主张不清晰、缺乏与目标群体共鸣等问题。调整后的都市丽人确定了“引领大众风尚”的定位，将“分享”作为主品牌核心价值，贯穿企业整个价值营销链。