由中国全球童装网主办，由中国十大品牌童装叮当猫、大眼蛙、R100和M&Q赞助的中国童装行业发展论坛于2013年4月26日在北京中国国际展览中心（场地编号：E4101- 8）隆重举行。当中慈文传媒集团品牌经理吴尘先生向童装行业展示众多国际知名动画人物、娱乐品牌及时尚品牌的合作。介绍国际和国内产业和品牌授权行业。

吴尘：慈云传媒集团品牌经理

知道CROSSOVER这个单词吧！它是潮流圈现在最常见的字眼。crossover的原意是跨界合作，指的是两个不同领域的合作。现在，在更多的时候代表一种新锐的生活态度和审美方式。最早，它也许是在汽车业中出现。当跨界车（CROSSOVER）的霸王——克莱斯勒集团正经历着生死波折的时候，这种被称作“跨界合作”的方式却在时尚潮流等行业中大行其道。

跨界合作对于一个品牌最大的益处是让让原本毫不相干甚至矛盾、对立的元素，相互渗透相互融会，从而产生新的亮点，说的更加直白一些就是有更多的机会让消费者掏出钱包。从crossover中得到更多的噱头而提高产品的成存能力固然是一个重要的原因，但是在更深层的意义则是把原本的竞争对手转化为合作伙伴，用最简单同时几乎是零成本享受竞争对手或者其他品牌的知名度和市场。对于一个品牌来说，知名度和忠实用户数量是生存的基础，而这两个属性都经过时间的沉淀以及曾经的巨额投入、赌博性质的抉择换取的，无法通过简单的金钱堆砌而达成。现在商家经常提出的整合(Curriculum Integration)理念：按照统一标准，实施数据集中，在此基础上，进一步使有交叉的工作流彼此衔接，通过一体化的举措而实现信息系统资源共享和协同工作。其精髓就是将分散的要素组合在一起，最后形成一个有效率的整体。共享一部分并非专利的内容或者信息，共享一部分品牌特点，共享一部分忠实用户群，但是换取的是更大的利益，更多的用户，更广的市场，还有可能就此发现新的契机。

上海时装周2013春夏系列活动上，完美地展现了当下儿童服饰品领域里丰富的品类以及儿童用品跨界合作的一系列产品。以此为契机，童装行业如何跨越两个不同领域、不同行业、不同文化、不同意识形态等范畴而产生的一个新行业、新领域、新模式、新风格等问题渐渐摆上台面。

CROSSOVER大抵可以分为三类：第一类，门当户对型；第二类，才子佳人型；第三类，帝王嫔妃型；据上所见，服装跨界合作的方程式只有一条，那就是：各有擅长+限量发售+广泛传播，然后带来购买者的更大满足。那么，跨界的难点在哪里?古人云：“形而下者谓之器，形而上者谓之道。”跨界得其道者成就最昭彰的莫过于设计领域。设计本来先天就具有交叉学科或跨学科的性质，而现代设计越来越多地具备文化意义，美学、文学和工程学等。仰空指望，无数的当代设计大师，无不是在建筑、室内设计、产品、平面等范畴跨界探索、思考、发现、融合、构想行动方案，不断诞生惊世骇俗的经典。跨界对于网状的知识结构的要求越来越丰富，而且跨度越大，跨界合作成果越大，催生新事物的生命力和竞争力越强——这就是跨界的哲学。如果是直线思维，或者知识结构单一，那么，现代音乐无法去融合古典音乐;Armani的服装设计师和三星的工业设计师也只能各玩各的，在圈内“单打独斗”而已。或再通俗一点讲，跨界就如不同家族、不同地域、不同种族的血缘融合生孩子，血缘太近，同村的，虽然不同姓，但有很多近亲结婚，结果生出很多残疾;而血缘越远，孩子越聪明，甚至成精成仙。

经过10多年发展、壮大，中国童装行业前景被诸多成人装企业所看好，越来越多国内及国际品牌涉足其中，激烈角逐。中国本土童装品牌所面临的市场环境和竞争格局已经与上个世纪八九十年代大相径庭，在目前的背景下，童装品牌如何突破同质化竞争，打造自己品牌的核心竞争力显得尤为重要。跨界合作在营销界已经成为流行趋势，尤其将在童装行业中深化发展。

叮当猫童装，因为我们的专注所以更懂你！