但凡每年给员工加100块钱底薪的服装店，一般业绩都很差，我说的没错吧？

这首先第一个，你为什么每年给员工加100块钱？是因为店铺里边不好招人，你怕人流失了，但是你想过没有什么样的人才会因为你这每年100块钱而留下来，肯定是做不出业绩来的，你说那个做业绩强的人会因为你每年的100块钱而留下来吗？所以你会发现，但凡你店铺能留下来的，基本上都是做不出业绩来的。

第二个，员工流失是正常的，那很多的店铺还实行末尾淘汰制了，店铺里边倒数第一名自然淘汰掉，员工流失，我们得看什么样的员工流失，店铺里边的业绩是靠着能力强的员工做起来的，我担心的是能力强的员工流失，我不担心能力差的员工流失，因为能力差的员工流失了，再来一个，他没准这个业绩还能往上提升。

第三个，你每年加100，在你们家干了五年的员工，他的底薪，就比新员工多500块钱，那来一新员工，万一能力蛮强的，他的业绩比他高很多，但是他的工资跟他差不多，你说这个新员工能不能留得下来，且你留下来的。

因为每年加100块钱的这些老员工，一般能力都很差，而且还特会拍马屁，所以对于店铺里边的老板来说，一定不要给店铺里边的员工加工龄工资，我们给员工发工资最主要的看什么？看他的当下价值。

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