随着女装行业的发展持续增长，不少的店铺规模也从小做大。那么一家店铺里，有着店长、导购员，店长作为一个管理者，既要面对市场，还要面对自己的店员，肩上的责任是不轻松的。那么，作为店长，如何才能够进行有效的管理？如何才能管理好店铺？

1.与员工沟通

一家店铺只有相互了解，相互帮助才能够更好的经营下去，想要做好店长的岗位，那么一定要了解自己的下属员工情况，以及了解每个员工的性格、特点，这样在后续的工作中，才能够更好的安排员工做事。平时一定要定期与员工进行交流，培养感情。

2.有责任心

没有责任心的店长，是根本没办法做好店长的职位！店长的每项工作，都需要细化到具体的每一步，严格遵守时间截点。这样，才不会影响后面的环节。有效率、有责任心的店长，才能够带动店员，共同进步。

3.监督管理

店长不需要经常事事亲为，但是监督管理的工作必须做好。首先，想要管理好点烟，那么店长也要合格的要求自己，这样才能够让手下的员工信服。店长要熟知工作的流程，以及每项工作的进展，了解清楚员工的工作安排，遇到问题及时沟通，对于需要加快进展的伙伴要给予提醒。