7月8日，安踏集团发布了2021年第二季度及上半年运营情况。

从品牌划分，二季度，安踏本品牌零售金额（按零售价值计算）相较去年同期增长35%-40%；而在整个上半年，这一数字也同比增长 35%-40%。

在 FILA 方面，该品牌在二季度零售金额同比增长30%-35%；上半年销售金额同期增长50-55%

而在此后的投资者会议上，安踏集团也发布了安踏品牌未来五年的发展策略。

按照规划，安踏品牌未来五年的复合增长目标是18-25%，线上业务的年复合增长在30%以上，2025年线上占比计划达到40%。

在安踏集团总裁郑捷看来，随着消费者习惯改变，线上业务未来依然会是主赛道，未来几年，线上增速还是会大于线下。而在线下，安踏则希望进一步加强一至三线城市布局，预计2025年流水占比超过50%，购物中心店数翻倍。

一直以来，安踏集团都通过收购国际品牌实行其 " 单聚焦、多品牌 " 的策略，其中最被外界称道的是其对意大利时尚运动品牌 FILA 的收购。

2019年上半年，FILA 总营收达到65.38 亿元，同比增长80%，占安踏集团总营收比超过40%，这也是安踏集团第一次披露 FILA 业绩。而在 2020年，FILA的全年营收已超过了安踏本品牌，同比增长18.1%至 174.5亿元，贡献了安踏集团整体营收的49.1%。

除FILA外，安踏对始祖鸟母公司Amer Sports 的收购被更多关注。可以肯定的是，安踏对 Amer 的收购伴随挑战，但随即带来的是其国际知名度与品牌效应的提高。进入2021年后，安踏集团在资本市场的表现更是亮眼。

6月29日，安踏体育总市值突破5000亿港币，折合美元约为647亿美元，超越了阿迪达斯626.9亿美元市值，跃升为全球市值第二的体育品牌集团。

但在这样的情况下，作为安踏集团主品牌的安踏，却略显尴尬。一直以来，安踏的市场定位都是 " 国民运动鞋 "，在本次投资者沟通会上，安踏集团董事局主席兼 CEO 丁世忠也强调，安踏本品牌 " 大众专业 " 的产品定位不会变。

在更多业内人士看来，安踏本品牌急需 " 向上 "。且受疫情影响，安踏本品牌在2020年营收减少 9.7% 至157.49 亿元。

值得一提的是，伴随 " 双奥 " 体育大年的到来，安踏正在加强渠道变革。

丁世忠也表示，FILA 的直营模式使其积累了丰富的直营零售经验，可以快速复制到安踏品牌。且目前，安踏本品牌已进入到零售整合升级的阶段，未来两年，安踏还将投入超 4 亿元加强数字化建设、驱动 DTC 转型（指直接面对消费者的营销模式）。

此外，安踏还将在一、二线城市推出 " 安踏冠军店 "，通过高专业度和高质感的形象设计，与安踏传统门店形成差异化。这也更多让人想起李宁的高端产品线 " 中国李宁 "，而 " 安踏冠军店 " 也势必引领安踏品牌的升级。