正所谓时势造英雄，改革开放以来我国经济的快速发展，造就了一批又一批老板、经理、董事长之类的诞生，虽说不想当将军的士兵不是好士兵，不想当老板的员工不是好员工，但想要做好一个老板却也不是一件容易的事，老板人人都想当，但能当好的却为数不多，那今天小编就来说说该如何做好一个老板，怎么做才能管理好一个企业，希望能为各位有志之士，带来一些帮助和参考。

1、长远的目光

想要成为一个好的老板，管理好一个企业，你就必须要有长远的目光，懂得审时度势，敢为人先。这一点说起来容易，但做起来却难，很多人都会在条件成熟时才开始实施宏图伟业，然而这时候往往已经晚了，比如前几年某宝和近两年火起来的微商，如果现在才开始做就很难再做起来了。因此，一个好的老板一定要有长远的目光，要赶在别人之前发现并把握机遇，才能真正的带领整个企业走向致富的道路。当然，同时我们也要做好迎接困难和挑战的准备。

2、危机意识

很多人在公司小有所成的时候，容易犯一个知名的错误，那就是好高骛远，心比天大，这对于一个老板来说并不是好事，好的老板一定要有危机意识，在公司刚开始的时候就要考虑到倒闭及强大竞争对手出现的可能性，然后再明确长远的目标，并将目标详细分解具体落实，稳扎稳打才能长胜不殆。

3、领导而不是命令

一个好老板应该领导员工而不少命令员工，绝不能因为自己是老板，就觉得高人一等，随意命令下属，一个只会命令的老板，是得不到员工真正的尊重的，而一旦员工不尊重你的权威，他们就只会在最低的层次上来执行你的命令，以确保自己的安全，整个公司自然也就没有向心力，好的老板应该帮员工将他们自己的目标与公司的利益联系起来，这样员工才会愿意发挥自己的实力，认真努力的为你工作，并且对你心存感激。

4、理解别人，善于倾听

很多人一旦成为老板，就喜欢把权利都抓在自己手中，这或许的确增强了你的权威，但也会扼杀员工的创造性、积极性和自尊心，这也是很多老板觉得员工跟自己不是一条心的原因。一个好的老板要善于倾听员工的意见，并站在员工的立场上考虑问题，如此一来，整个公司才会团结一致，员工才会将公司当成是自己的事业一样来经营。

5、适当的福利

姨妈假、年会抽奖送iPhone、带薪休假、出国游玩。。。当其他公司的员工在各种晒公司福利的时候，你是否听到自己的员工羡慕的心声了呢？可惜那都是别人家的老板。所以如果你也想成为‘别人家的老板’的话，在员工的福利上切忌不可小气，适当且人性化的福利会让员工对你更有好感，自然也就更愿意为你的公司奉献和负责。所以，一个好的老板，在员工的福利这一项上千万不可小气。

6、取长补短、协调合作

都说聪明的人善于利用别人的智慧，一个好的老板要懂得如何将各有长处的员工组成一个团队，让他们取长补短，协调合作，只有一群互相依赖，相互补充的人团结到一起去完成一个目标时，效果才是最高的。所以一个好的老板，其实完全不会忙的晕头转向，如果你觉得自己每天都有忙不完的事，说明在用人上还需要多多学习。

当然，一个好的老板也不能少了一个健康的身体，保持良好的身体状态，才能有革命的本钱，平时有空可以多做运动多锻炼，除了工作之外，也别忘了多陪陪家人。