凡客总裁陈年预测，2015年留在中国的服装工厂或不足30%.是品牌的产业升级，还是低姿态工厂直营模式推进?是品牌战略还是工厂直营?兴衰之际既挑战，既机遇，沧海横流，方显英雄本色。

是工厂直营模式还是升级品牌战略

生于忧患，死于安乐，是事实和趋势告诉我们，不战必亡.喜登威男装母公司广州佛伦赛特服装有限公司，在工厂直营模式和品牌战略中毅然抉择工厂直营模式，把市场需求直接转化为厂家生产路线，实现工厂生产直接到直营门店终端，把有限的市场推向无限的市场，来实现工厂直营模式升级。树立一个行业的先行者和开拓者!工厂直营属于自产自销，无中间转手环节，直接厂商供货，去掉经销商层面，同时拥有有专业的设计团队和保障性的生产实力，可以做到快时尚。工厂直营模式为终端消费者提供优质优价，性价比高的商品。

2013年起广州佛伦赛特服装有限服饰负责人高先生表示将在未来三年加大力度在广州周边开设工厂直营店，加以促进工厂直营模式发展和产业升级，让更多消费者受益。工厂直营模式必将成为未来发展趋势。预见中国服装企业生产的产业链优势在短期内还不会被东南亚取代。而更重要的是中国服装企业应加速打造自己的品牌，要么工厂直营。

全球环境导致制衣企业外迁

阿迪达斯宣布，“今年晚些时候将关闭在华唯一直属工厂”。实际上，阿迪达斯并不是撤离的第一家，早在2009年，耐克就关闭了在中国的直营厂，把生产基地移去了成本较低的东南亚。而Clarks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头争相在越南、印尼增设生产线。据日经新闻报道，日本大型服装企业也正加速将生产重心从中国转向东南亚。

同时，中国制造商也在做相同的选择。“现在一些同行纷纷将工厂搬迁到东南亚。最主要的原因就是那里的劳动力成本比国内低很多，如越南，聘请一个服装工人只要月薪500元，印度最低250元/人/月，孟加拉则是300元左右/人/月。但在广州，仅聘请一个车工，每个月最低支付2500元到3000元，一些中高端服装企业的更要向工人支付4000元的月薪。”“广东省内的部分服装生产企业经历了从广州到江西，再到广西，最后到越南的迁移过程.

区域品牌提升成当务之急

广州市私营企业协会、广州政府、广州服装商业协会和多位服装商圈资人士呼吁应该增强区域服装的品牌优势抵抗经济下滑带来的负面影响。在目前经济下滑阶段，服装企业和商家应该借助政府的平台形成合力，打造强势区域品牌才能增强抗压力。把加速品牌孵化和培育成为当务之急。为了帮助服装企业拓展品牌，广州积极实施走出去战略，在北京、新疆、郑州、株洲、济南等市场拓展，并举办供需对接活动。

广州佛伦赛特服装有限公司负责人认为可见品牌企业才具有强大的抗压能力。作为广东省内广州男装以及批发商圈目前每天发往海内外各地的服装达100吨，年交易额逾300亿元，已形成品牌优势，广州商圈的服装产业正成为中国服装行业的风向标。