如今的老百姓逛街，购物感受肯定与十年前大不同了，商场如云，品牌服装更如云，款式多，品种多，可谓眼花缭乱。但有心的人不难发现，一双最基本的皮鞋，本土品牌开价就动辄上千。一件最普通的毛衣，500元打底。于是，即便有些人一阵疯狂购物后，也开始惊醒，自己是否买了不划算的东西了。为什么朋友买的东西跟自己差不多却只花了一半价钱，为什么出国一趟，加上路费也不过那么多。毕竟，这年头靠买东西比富的人还是少数，能够性价比更高那是最好了。

出来李宁品牌价格狂跌无人问津，耐克店里销售猛增。人们不难发现，真正的国际品牌，总会赋予高价一个更高的灵魂，令购买者心甘情愿为其掏了腰包。就如耐克，一个奥运下来，何其风光，何其运筹帷幄，花费在广告上的大手笔令人瞠目。消费者穿上这样的品牌是体面的，价格是可以被忽略的。但如果一些本土品牌，不但没有做太多给自己品牌增色的举措，反而大肆进行库存倾销，丝毫不顾自己品牌的形象，试问又有谁愿意花差不多的价格去购买此类品牌呢？

品牌需要自我尊重

而本土品牌，似乎依然停留在成本价乘以4~5倍就是卖价的层次。从设计到成品到销售，都是相当欠考虑的。甚至现在国内都盛行着一个新兴行业——贴牌公司，就是专门为一个品牌公司提供款式和样品乃至大货生产服务的公司，此类公司往往2-3人就可以组成了，自己聘请个设计师，或者所谓的市场买手，去各大批发市场，品牌店铺采购样品，适当加以修改就推销给品牌公司，往往不同的品牌公司会选择同一个款式进行投产，唯一不同的仅仅是一个商标以及吊牌上的卖价而已。可见消费者有何其好欺骗了。有些挂着高价的产品，基本100%源自某批发档口，100多就能购得一件，这让一个掏1000元的顾客如何承受得了？

品牌需有独门绝活

什么是更划算？同样款式如果出现在批发市场，和挂上一个不知名的品牌商标，是人都会选择前者。因为在不在乎品牌的前提下，前者性价比更高，更划算。

知名度相当的品牌，同等材质，同等款式，前者成本控制好，款式多，撞衫可能性小，后者价格高，数量大，相信所有的人，同样会不约而同选择前者。这个就是国际快时尚品牌的制胜法宝，独门绝活，谁也没有他们有创新精神，谁也没有他们更新换代得快。

这些快时尚国际品牌与中国本土品牌的盲目“拔高”相比，让我们更多得看到了他们是如何消化高成本、实现“性价比”定位。

以优衣库为例：一个超轻薄羽绒服系列就在中国创造了属于它的奇迹。将本土知名的波司登拉开了技术革新的距离。技术创新，但价格又有优势，迅速完成了它的市场扩张，以薄利多销实现了消化成本。

以ZARA为例：漂亮得一仗源自供应链的浓缩和利用。使其在快时尚的领域荣居榜首，哪里便宜哪里去的生产路线，哪里最近销哪里市场布局，这种最大化缩短供应链的方式为其赢得了不败的勋章。

相比较而言，中国的鞋服企业懒惰的心态着实令人堪忧，什么都不计划，什么都不付出，只想通过提高价格就成本赢得高额利润的时代早就过去了，面对日趋理智的消费者，高高的库存山就是最好的警示。好的东西就该认真学习，举一反三，才能吸引国人的眼球，盲目本土化只会纵容这些企业停滞不前，不思进取，否则让国人空喊“抵制日货”的口号也是无济于事的。