古话说得好：业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出，没有辛勤的付出，成功也不会降临到你的头上来。

经营不善原因之一：不做分析盲目进入。很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租铺面，进货，开业都十分匆忙。没有分析，没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入金钱和精力得到，所以在服装店开业之前做些基础分析是必须的。首先：在哪里做？做什么风格？什么价位？所确定的品牌与所在的商圈是否吻合？需要经营出什么特色？你有什么样的优势吸引消费者？能回答出这些问题，那恭喜你，你已经基本了解你的店铺信息。

经营不善原因之二：不看市场闷头硬干。现在不是卖方市场，你卖什么都会有人要，这个道理大部分人都懂，但是碰到实际问题时很多人的主观能动性就大于客观事实了。消费者认可的才是好东西，自己的喜好那只是自己的喜好，我们要研究的是客人的喜好而不是经营者自己的偏好。所以，面对很多加盟商的时候，我通常的建议是刚开始不要单款多量，而是可以款式齐全些，一来刚开业时，可以营造比较完整的品牌形象，二来可以分析当地消费者的喜好，为后期的进货补货做参考。

经营不善原因之三：半途而废，不持之以恒。成功需要付出，很多人开业之后就是天天坐在店里等着客人上门，这是典型的守株待兔。也许也有些人开业之初做宣传搞活动，然而一段时间之后，热情消退，日渐懒惰。反观自己，你是否站在门口期待每一个顾客的到来？是否经常与同行交流学习别人的经验？是否经常加强产品的了解学习？是否深入去了解自己客户的需求......成功不会轻易到来，我们只有比别人更加勤奋，而且要坚持勤奋。不要以为开业了就能有生意，有生意了就能赚钱，赚钱了就能长久，做生意要时刻保持警惕，要有忧患意识。

经营不善原因之四：每款都要有利润。做生意是为了赚钱，这个大家都懂。但是很多人也往往是因为这个原因而坚持不下去。对于服装店来说，人气与客流是至关重要的，这往往取决于消费者第一次进店的第一感觉。消费者的感觉主要是针对于对衣服的性价比的感知，质量好价格适中会吸引她们，如果价格高出她们的预期就有可能会流失掉她们。在这样的情况下，店铺不要考虑着每一款都要有利润，可以适当拿一些款式做活动，吸引人气，这种方式带来的是业绩的增长，库存的减少，同样就增加了店铺的竞争力。一般我们的产品可以分为三个等级：销量产品，利润产品，形象产品。销量产品是指利润低销量大，可以带来人气与客流；利润产品是主体产品，款式，质量以及价格都具有一定的优势与竞争力，能为店铺带来利润；形象产品则是高档产品，提升服装店的形象与档次。

经营不善原因之五：没有强大竞争力的产品。产品是销售前端的第一武器，具备竞争力的好产品大致有如下特点：1，产品风格稳定2，产品质量稳定3，款式更新节奏好4，价格适中5，发货速度快6，有一定的换货条件，综上所述，这也就是为什么现在服装都要朝着品牌化，规模化来发展。

经营不善原因之六：不会利用促销技巧。促销是带动人气的重要方式，而不是单纯的降价或打折。现在的竞争激烈，降价是司空见惯的活动方式，但是要做到好的效果应该是利用促销带动店铺的人气与客流，提升连单率以及成交率。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。天下难事，唯怕用心，只要大家用心经营，持之以恒，多学习经营与管理知识，必定可以达到所期望的的效果。