今天我想和大家聊一聊一个很现实的问题：服装店老员工不服管。对于一个服装店的店长来说，管理好员工是非常重要的，但有时候会遇到一些老员工，他们对自己的工作态度不积极，不服从管理。那么，面对这样的情况，店长应该如何应对呢？让我们一起来看看吧！

首先，店长应该尽量了解老员工抱怨的原因和不满。有时候，老员工对店长的管理不满可能是因为沟通不畅、工作安排不合理或者是其他原因。了解问题的根本原因，才能有针对性地解决问题。在与老员工沟通时要真诚、耐心，尊重每个员工的想法和感受，这样才能建立起良好的沟通和信任。

其次，店长可以考虑给老员工提供一些培训和发展的机会。有时候老员工不服管可能是因为他们感到自己没有得到足够的关注和支持。通过培训、提升老员工的技能和专业知识，可以让他们感到自己的价值和重要性，从而更积极地投入到工作中。

另外，店长可以尝试激励老员工。通过设定明确的目标和奖励机制，让老员工有所期待和动力，激发他们的工作热情和积极性。这样不仅可以提高工作效率，还能改善老员工对店长管理的态度。

此外，店长可以考虑适时进行人员调整。如果尽了最大的努力，但依然无法改变老员工的不服管态度，那么店长有时候需要考虑适时进行人员调整。这并不代表要给老员工开除，而是通过重新安排工作岗位，调整工作环境，或者与其他员工合作，来改善整体的工作氛围和效率。

最后，店长应该时刻保持积极的态度，树立自己的榜样。作为店长，自身的管理和领导能力是至关重要的。店长应该时刻保持积极的工作态度，并且用实际行动去影响和激励员工。只有店长能够做到自己“走在前面”，才能更好地引领和管理老员工。