店长有这四个臭毛病，你无论在店铺里边，你再怎么管你那个店铺你也管不好，这首先第一个，老板进的这些款不好卖，你但凡说哪个款不好卖，你放心，那个款肯定不动了，你都说不好卖了，店铺里边的员工谁还卖，那不傻吗？所以店铺里边就会出现很多不动销的款，他放在那儿他就卖不出去，但是来新员工，有的时候他就能给你卖出去，因为他没听到你说这些款不好卖，所以店长在店铺里边千万不要随便的去评价说款不好卖，这衣服不好看，你一评价整完犊子了。

第二个，店铺里边没有人，店长开始抱怨了，业绩不好是因为没有人，你最主要的工作请你来不就是完成店铺业绩的吗？你老帮也没有人干呀，那你做了什么？在店铺里边，第一个，拍拍抖音，引引流；第二个没事的时候做做直播，也能帮你引引流，第三个邀约，邀约老顾客能够回店，也能够把流量带过来，多发发朋友圈，发店铺里边走单的人多的对吧？店铺里边上新款的老顾客也会回店，店铺业绩流量来了，店铺业绩也会有一个很大的一个提升。

第三个太贵了，店长能说店铺里边的衣服太贵了，你疯了吧，很多的时候的业绩不好就是太贵了，你都开始抱怨了，你想想你店铺里边的员工得是什么样，说明你做业绩也不太好，但凡在店铺里边做业绩好的太贵了，这就不叫问题，我们是把最合适的衣服推给适合的人，顾客买单，第一个好看，喜欢，第二个场合需要，跟贵不贵有什么关系，他只是一个课程的匹配。

第四个在店铺里边跟员工嚼舌，说老板怎么怎么的，你天天说那个有什么用，只会让你们这个员工加深对你老板不好的印象，而且你越说越激动，你说店铺里边哪个员工还说老板好，包括你，你说老板好吗？你跟老板是同一战线的，你品一品是不是这样的？

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