今年从六月份就开始清货的服装店主，我只想跟你们说，你们的危险警报已经开始了，从现在开始清货，直至到九月份，你整整有三个月的时间里，你的顾客会因为你的清货而接下来越来越不来你店。

清货意味着说你不上新，那么客户的需求如果才刚开始的情况下的话，她在你这没上新时挑选不到的产品就会去别人家，而没有经过的店主记住了，这个时候就是你最好养客的时候，在春夏天去把顾客养好，秋冬天才能更好的收获。

你想要678，3个月的时间持续能够让你的夏季有还好的利润和生意时，那么你就要懂得如何把货品分批上下，如何在批发市场还有货的情况下，能够懂得及时补仓，不用再上大新，补仓才是你最关键的，每一日都可以复盘一下你店内的产品有什么缺口，那么一定要去做这个缺口的补仓，为什么库存的产生就是你没有做这些缺口产品的补仓时才产生的，对不对？

所以接下来你们的工作就是把所有上货的体系安排到每日上新的节奏之中，这样子对于你囤货的资金又不会太大，同时你的客户群体她有需求的时候就能够及时享受到她觉得新鲜热乎的产品，这种方式是能够很好的帮你把别人的顾客养到自己的手中。

现在的顾客根本就没有忠诚性可言的，只要她在开始需求时，你的服务到位，你的产品到位，价值输出到位，顾客很容易转化为你的顾客。当很多人都在关店，或者很多人在不上心的那一刻起，她的顾客就开始动摇了她的立场。

再说互联网平台你必须要做，而且整个互联网平台都是在每一年的暑假和每一年的寒假过年期间，对于新人是非常的友好的，因为也有非常多大的主播，她们是没有货的，那这个时候就是你最好先入场的时候，肯定会有人说现在很多批发商都开始放假了，都开始清仓了，我去哪里找货？我这两趟出去拿货，有钱都花不出去，我该怎么去找？

首先第一件事想日化上新这件事情其实是很容易能够做到的。第二，你自己也可以看清楚一下店内真正缺的产品是什么，换一个角度去说，你一直做一类风格体系的产品，产品肯定同质化非常严重，那么如果你这个时候懂得说用其他类的产品跟现有的风格进行做碰撞，搭配体系出另一套体系的产品，那么这个时候你的一些老顾客会不会觉得说你在上新菜，你的一些没有做过的顾客群体，喜欢这类风格的是不是也会增加？

实体店硬核的就是顾客每日的需求，实体零售店就没有所谓的假期可言，你如果真的想给自己放假期，那么你为什么不好好找个员工让自己偶尔可以放假？21世纪了，好好利用互联网可能没办法让你在互联网混到饭吃，但是至少你懂得利用互联网也可以让你得到非常多不一样的资源和玩法。

以上图片均来自卡蔓女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~