2023年的门店都说要转型，那门店为什么一定要转型？该往哪个方向转型？实体店朋友，今天我们就围绕这两个话题聊一下，尤其是第二个话题，门店往哪个方向转型很重要，先说说门店为什么一定要转型，而且是刻不容缓。门店转型的根本原因，是因为以前顾客的乐趣消费都在线下。

而现在，有一部分人在线下，还有一部分人在线上，如果你不转型，只依赖于传统的门店经营，那么流量就会缩水，就算你再努力，门店的经营也会越来越难。

那门店应该怎么转型？下面重点讲一下第二个话题，门店的转型方向，门店的转型方向一定是根据流量以及顾客的购物习惯而来。

既然顾客的购物有时候在线上有时候，在线下，那我们的转型方向一定是线上结合线下的新实体店模式，比较简单，也是基础的转型，就是工作转型，那工作怎么转型？
比如原来门店的老板与店员全天都是围绕着线下开展工作，但是接下来每天要做三个核心工作。

一、线下的工作依然要去做，但是，可以稍微降低一下工作量和要求，或者工作量不变也可以。

二、抖音短视频每天做，老板与店员每天发一条，每个人呢每周至少七条，因为你知道吗，要想在抖音短视频上起效果，如果平均一个人一周的数量七条都没有，而且不坚持个一年半载的，你说怎么可能有效果嘛，是吧，那如果要做到坚持，门店的老板啊，就一定要把这件事纳入到门店的基制当中去。

三、直播每人每周十小时，可以每天两小时，也可以隔一天播一次，每次播个三小时，总之，每周至少十个小时，如果只是偶尔播一下，不坚持也是没有效果的，同样的道理，如果要做到坚持，也要纳入到门店的机制当中去。

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