员工没有积极性啊，很多个体老板，甚至说很多公司的老板都没办法去解决这个问题，总认为自己的员工在招聘上出了问题，或者说自己的员工不行，为什么别人家的员工就行呢？

其实很多老板永远不明白一个道理，员工永远不愿意做老板要求的事情，只愿意做参与考核的事情。所以说底层逻辑是你的薪酬机制出了问题，就是说你想让员工做的事情，你永远没有涉及到薪酬里面去，说白了你的薪酬机制就是没有绩效薪酬，或者说有绩效薪酬。你想让员工做的项目没有设置到里面去，那我们服装门店，最起码你们每个老板都希望自己的员工熟悉我的商品啊，更多的去懂穿搭搭配练习对不对，或者说再去维护好我们的这个客资这三个板块。

那你就要把这三个板块量化的设置到你的薪酬机制里面去，比如说每一天去备多少个FAB，每一个多少钱，每天去做多少个一一多搭的穿搭图片啊，什么时候在哪里进行考核，每一个多少钱，然后啊，你的店铺新增客户VIP啊，这一个月要做多少，摊到每一天是多少，都要设置到你的绩效薪酬里面去，只有这样才能够有效的去提高你员工的积极性，从而提高员工的技术水平，从而去提高他们的成交率和他们的连带率，才能提高你店铺的一个业绩啊。

以上图源来自范衣库。