2023年一个全新的开始，前几年你要说你业绩不好，还有疫情给你做挡箭牌，今年随着疫情解封，如果再不挣点钱，那就实在说不过去了。我们传统服装店如果还在等客上门，那你今天的业绩一定不咋地，所以我们要做好以下几个转型。

首先第一个转型就是流量转型，十年前开店，每天的自然客流还是可以的，但是今天我们还有自然客流吗？是不是没有了？所以我们今天一定要具备抓取流量的能力，从哪里抓？从私域社群抓，我经常讲，老板一定是开两个店，一个是线下实体店，一个是线上社群店。当我们线下实体店没人的时候，我们就要从线上的社群店去要人。

第二个转型就是成交转型，从一维成交上升到三维成交。一维成交是什么？就是我们每天主动上门的顾客，我们要做的是最大化的提升我们的转化率，但是我们不能依靠运气顾客，因为这些顾客都是撞大运撞进来的，所以我们要主动引流。

第三个转型是团队转型，这也是作为老服装店来讲必须要做的事儿。作为老店来说，我们的团队往往都是老龄化的，他目前的状态是安于现状的，是抵抗新鲜事物的，是聚集压力的。

所以我们要把店铺做好，首先要转变老员工的观念，让他们认识到我们要跟得上这个时代，就要不断的接受新鲜的事物，学习如何发圈，如何拍短视频，如何主动服务顾客，如何提升自己的专业能力，只有这样，我们的老员工才不会拖店铺的后腿。

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