春去秋来，寒来暑往，在岁月更替中，有这样一些依立腾人，在工作中，他们认真负责，积极乐观，在生活中，他们敢于担当，倾情付出，努力扮演好人生的每一个角色。他们是依立腾的先锋人物，更是我们广大依立腾家人学习的榜样。

袁家文，原含山瑞泰副总经理，一年前，在金寨瑞泰急需加强核心领导力的情况下，袁总受命任金寨瑞泰常务副总，协助总经理夏家海工作，并重点负责工程部项目管理。

说到袁总，令我们印象最为深刻的是：每天清晨，他都会步行到工地，细心地查勘工程细节，重点检查几个亟待完成的项目进度，确保按时按量完成推进计划。这些检查完毕，袁总最后会绕工地一圈，观察工程的整体进度和质量，这是他每天的“必修课”，也正是这样的责任心，令他对整个项目全程了然于心。回到办公室，袁总的第一件事情就是记录巡查结果，再召集工程部开一个简短的晨会，“今日事今日毕”， 若网在纲，有条而不紊，按部就班，一丝不苟，这是袁总的做事风格。哪怕盛夏暑热难耐，袁总也仍然坚持着这样的工作习惯，一趟下来，汗流浃背。

工程部的一帮工程师们都非常佩服他，“在工作上，袁总专业性很强，同时又细致入微，可以给我们一些工作上的参考与建设性指导，是我们的老师。在生活中，袁总对待下属亲切随和，处理事情公平公正，像兄长一样关心大家的生活起居，让我们的团队凝聚力更强。”工程部同事如是说。

众所周知，房地产采购项目多，资金投入巨大，动辄几百万的项目开销，因此在招采制度上，袁总更是严格把关，在保证质量的前提下货比三家，节约每一分钱，把每一分钱都用在刀刃上。袁总坚信：“对一个企业来说，不能合理管控费用，努力都是白费！”时刻以公司利益为先，面对合作单位的邀约，袁总从来都是婉言拒绝：“拿别人手短、吃别人嘴软！不能因为自己的一点小利益，损失了公司大利益！”

常年在外工作，如何平衡家庭与工作的关系，可能是很多驻外工作的家人的难题。袁总表示：“最感激的是家人的理解与包容。因为工作原因，与妻儿聚少离多，父母亲人也很难照顾到，心里不是滋味。但正是有他们的理解和包容，才让我的工作有了更大的能量。”尽管归心似箭，每年春节，袁总都要等工地上所有人员都回家后，才最后一个踏上回家的路，而在合肥，他的家人早已做好了香甜可口的年夜饭，满怀欣喜地等待着与他团圆。

做房地产，肩上扛的是对业主的责任与承诺。领导即是标杆，我坚信在标杆的带领下，在以夏总和袁总为首的优秀领导团队的带领下，金寨瑞泰上下齐心，从小细节做起，从每一个环节严格把关，一定会向对我们寄予厚望的集团公司、向信任我们的广大业主交上一份完美的答卷！