南京省代在8月销售中，成绩十分显著，荣获8月份“全国省代第一“的称号。这个和南京代理平日的管理自然是分不开的，对于这样一个殊荣，南京代理这样的回答的：其实想做好一个省代，说简单也简单，要具备以下几点：1.要有专业的团队；2.客户第一的理念；3.与公司的步伐保持一致。

通过代理商的总结，我们如果要做好店铺，必须从以下方面注意：

终端店铺是面对顾客最直接的窗口，是公司产品直接向消费者展示的平台，所以我们只有科学合理的管理，用不断创新的方法经营，要切合实际行之有效的管理，创造好的业绩，才能使其发展。

一．结合自身，当地情况行之有效的运营管理好店铺。包括店铺的人员，货品，财务，客服，信息，卖场及销售管理。

二．要科学合理的进货及补货. 我们在做好了店铺的运营管理工作，创造了一个舒适温馨有吸引力的卖场氛围后，就要进好一盘好货，一盘适合自己店铺销售的货品，一盘有吸引力的能引起顾客注目的能被顾客接受认可的货品对店铺的销售有重要意义，也影响着店铺的销售，所以我们要学会进货，更合理的，结合自己店铺前一季的销售情况来进货，同是还要考虑自己区域内的顾客消费水平，消费偏好，以及产品在市场中的使用周期等因素来科学合理进货。

三．出奇制胜的销售方法和策略

在终端店铺我们只有运用灵活销售技巧方法, 让顾客满意感动的服务，灵活多变的策略，才能吸引新顾客，巩固老顾客.

终端店铺是面对顾客最直接的窗口，是公司产品直接向消费者展示的平台，所以我们只有科学合理的管理，用不断创新的方法经营，要切合实际行之有效的管理，创造好的业绩，才能使其发展。