网购的出现不仅激发了物质上的需求，“代购”、“设计师品牌”、“独立设计”等概念的出现，逐渐打破了人们对于时装与时尚的传统认识，也相对丰富了购物者的选择。近10年来，中国本土的时装设计师处在“快成长”阶段，除了人数上的激增，还拥有了更多元化的视野和资讯。与此同时，这个与他们同时迅速成长起来的市场，也正在经历着“前所未有的繁荣”。

过去，当独立设计师们做出一季产品时，多数人止步于此，由于鲜有时尚买手的出现，时装周与网络渠道成为众多设计师的“唯一选择”，即便靠独立设计师的影响力，也未必能将全部小作坊式的设计师品牌带入极大规模的市场中。时尚买手江山曾遇到这种状况，当他看中了某位设计师标出9000元的产品时，问为什么价格如此之高，设计师回答道：“单件成本高，又不能量产，只能标出高价，不然会赔钱。”如此的困惑，成为彼时多数独立设计师正在面临的问题。

自2008年英国杂志《Dazed&Confused》评出18新锐时尚设计师，杜扬与周翔宇(Xander Zhou)名列其中，随后，人们在中国杂志上看到了更多的名字，王汁(Uma Wang)、王培沂、叶谦、吉承(LaVie)、李鸿雁(Helen Lee)、张弛(Chi Zhang)、王在实(Vega Wang)等人，然而，当有读者向编辑们索取购买方式时，多数人很难给出一个确切的店铺地址或是联系方式。

不久，“栋梁”、“薄荷·糯米·葱”、“Seven Days”等一批店铺及商业平台的建立和完善，将买手制带入了新兴的中国独立设计市场，在这个“尚未成熟”的市场中，买手们将处于“游离状”的设计师带入他们所需要踏上的最初平台，洪晃说：“有了买手和买手店，设计师们就可以更多地了解市场，而不是闭门造车。”在“2013中国服装论坛”上，洪晃觉得买手可以真正“激活”品牌，她说：“买手作为纽带，将品牌商、渠道、消费人群连接起来，同时，也塑造了新的品牌生态和商业格局。”今天，在独立设计师与这个市场之间，一条“逐渐清晰”的购买纽带仍在建立中。