经营好童装加盟店要想获得高业绩首先员工要有对营销工作的激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，营销是一场持久战。然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么童装加盟店如何才能让员工保持激情呢？下面小编为您揭开童装加盟店经营宝典神秘的面纱：

一．童装加盟店经营宝典之让合适的人来做合适的事

童装加盟店经营者要让合适的人做合适的事，才有可能保持营销的激情。营销管理中，裁衣先量体。辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要，准确判定工作适合的人才和人才适合的工作，然后将人才和工作进行精准的匹配，只有将工作选择和个人特长相匹配，才干相得益彰，才干激发营销员的工作激情。

二．童装加盟店经营宝典之要聘用乐于营销的人才

童装加盟店经营者组建营销团队时一定选择乐于营销的人才。企业招聘营销人员组建营销团队时应学习，孔子曰：知之者不如好之者；好之者不如乐之者。要选择以营销为乐的人，乐于营销才干对营销产生浓厚兴趣，有营销兴趣才干有营销激情，有了营销激情而后才会设法坚持激情，乐此不疲嘛。

三．童装加盟店经营宝典之科学规划营销人员的目标

目标规划不好就无法激发营销人员的激情，如此无论目标容易完成或根本无法完成，都不能激发营销员的工作激情，因此企业一定要科学规划营销人员的目标。制定目标时必须是具体的speciec可衡量的measur可达到attain相关联的relev有时间限制的timebas；Smart原则强调了四项指标，关于制定营销人员的目标应该遵循Smart原则。制定目标时缺少任何一项都不能算是合格的目标规划。

四．童装加盟店经营宝典之把营销工作当成自己的事

经营童装加盟店要设法使营销员把营销工作当成自己的事。人们心灵深处自私总是浮现，大公无私只是相对而言。所以人们总是对自己的事最关心、最有激情、最负责。谈到营销亦然，只要营销员把营销工作当成自己的事，就有激情、有责任、容易做成。企业在平时的营销管理中也是一样，尽量把营销工作跟个人利益挂钩，讲明某项目标或每件具体工作带给营销人员的收益，比如销售收入、奖金福利、工作技能、职位提升等方面的重要利益，以此激发工作激情达成营销目标。