不久前，维多利亚的秘密(以下简称维密)再次身陷美国舆论漩涡。与以往不同的是，这次引发人们关注的不是吸睛指数颇高的年度“维密大秀”，而是一封美国父亲Evan Dolive的来信。

在这封写给维密的公开信中，Evan Dolive直指维密新开发的“轻狂青春”系列会给青少年传递错误的价值观。信件一经公布，便在美国引发两级分化的讨论。虽然事后维密官方发表澄清声明，表示其目前没有开发青少年系列产品的打算，但显然这也未能平息民众对这次维密事件的讨论。

其实，如果事件的主角不是维密，也许不会引发如此大的风波。维密的影响力何以如此之大

曾有相关数据统计显示，维密每天每分钟的内衣销量多达600多件。同时，统计显示，在美国30岁以下年轻女性所用的胸罩中，有50%的产品都是维密的。

这种影响力的造就与每年一度的维密秀是分不开的。就有人用“无国界的全民运动”来形容维多利亚的秘密每年的新品发表会，不光女人想看，男人更爱看。从2002年以后，维密便实现了在180个国家的网络转播，通过内衣秀在全球聚集起10亿粉丝。

虽然在每年的内衣发布秀中，不乏众多吸睛指数颇高的奢华内衣。但事实上，维密走的却是平价高街路线，这也是维密能保持极高市场占有率的重要原因。

平价、时尚和营销三张王牌也成为维多利亚的秘密成功的关键因素，但这种运作模式能否为中国内衣企业所复制、学习

对此，记者采访了奥丝蓝黛大区经理王导、奥利侬集团推广部经理王兰及迪芬娜董事长秦群生，力求找寻答案。

平价

平价绝对是维多利亚的秘密的一大卖点。其实，早在维多利亚的秘密创始之初，就采取平价策略。直到现在，维密普通内衣的价位也多集中于30美元左右，而且不定期会有折扣、促销等优惠活动。对此，平价定位是否也适合中国市场

王导:就当前市场来看，价格绝对是消费者购买内衣的重要考量因素，而性价比高的内衣产品在市场也有较强的竞争力。但单纯以价格抢占市场也会遇到很多问题。

潮汕是中国内衣的重要产地，潮汕地区的内衣加工企业就有2600多家，内衣行业的竞争相当激烈。为抢占市场，有一些二三线的内衣品牌便不断压缩利润空间，只在成本价位的基础上加一点钱出售。这样虽能短暂地占领市场，但是并不利于品牌和企业的长远发展。

同时，以廉价做定位不易形成品牌，对品牌未来的利润空间可能会造成很大的挤压。以潮汕一些做OEM和低端内衣的企业为例，因为本身的定位较低端，导致企业抗风险能力较弱，近年来受经济下行压力和成本上涨的影响很大。