早在2010年，国家民建中央就发布了专题调研报告《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议》显示，我国中小企业目前平均寿命仅3.7年，其中八成以上是家族企业。调查认为，中小企业过份追求增长的高速度、跨越性，给企业带来资金链紧张、管理资源不足等问题，使企业忽视潜在威胁，最终被带入危险经营境地，是中国草根创业型企业“走不远”的主题内因。已经跨越二十几年征途的七波辉不仅“走得远”而且“走得这么欢”又靠的是什么？是七波辉独具价值的品牌定位与发展模式还是创新的管理优势，七波辉的可持续发展之道有哪些值得关注学习的要，七波辉作为中国青少年运动行业进步的推动者，下一步将向哪里发展，我们相信一直奋斗在行业营销一线的七波辉人一定有着敏锐的观察和深入的研究，我们也深信七波辉人的理性研究和执着探索会成为未来行业竞争力提升的原动力之一。

作为中国儿童用品行业的观察者与研究者，在《中国童鞋》创刊之际我谨以未来十年大猜想的方式，就不少行业营销人共同关心并一直在思考的话题，提炼出几段关键，以期与业力量各位精英共勉。

大猜想一：资本的力量会改变竞争的格局？

未来十年依靠单一的营销手段再次创造品牌快速崛起的神话机会还存在吗？从家电、日化等产业集中度越来越高的行业发展规律来看，完成原始积累的企业家会越来越多的挥舞资本杠杆，进行收购兼并从组。未来十年行业的进入门槛越来越高是不争的事实，而资本的力量越来越强，资本的运作会成为童鞋行业营销人不得不面对的事实，那么企业的发展壮大会在多大程度上受到资本威力的影响呢？资本会彻底地改变行业竞争的格局吗？相信局中人的体会将会更加深刻吧！

大猜想二：领军企业大品牌眼光决胜全球？

童鞋行业未来十年完成国内市场布局的这些领军童鞋企业，势必进一步走向国际市场，品牌建设的眼光全球化是大势所趋，从一线品牌，如七波辉启动“全球化发展战略”的举动我们能感受到这种建立全球化趋势影响力的品牌决心，未来十年我国童鞋行业的国际化进程中会摆脱目前“产品出口”的低附加值局面，而成功打造出中国童鞋一大批“世界级品牌”吗？

大猜想三：产品标准化将催生新的商机？

随着社会对少年儿童的关注、对“健康、安全”品牌认同度的提高，童鞋产业做强做大品牌的速度正在加快，而随着生活质检的不断提高，人们对鞋产品的追求进入更高的层面，仅仅舒适、美观还不行，一定还要环保健康。随着独生子女的增多，家长们对童鞋的要求也越来越严格。今年7月1日，我国童鞋行业首个强制性国家标准《布面童胶鞋》正式生效。此标准的推出，将对我国童鞋业产生重大的影响，在推升童鞋安全性的同时，又推进童鞋行业在产品方面的技术创新变革，童鞋“产品标准化”是不是会成为产品技术创新的突破方向，会在多大程度上催生新的商机，让我们拭目以待吧！

大猜想四：终端建设将真正创造新的价值？

目前的童鞋行业终端营销之所以乱象环生，就是因为在终端建设与服务过程中的低附加值，或者说很多产品根本就谈不上什么服务。在对大多数品牌的服务诉求进行研究后，我们发现童鞋行业虽然经过近几年的品牌化发展，但终端建设与服务理念等基本上都是模仿跨行业的一些模式，有时甚至还处在原始型的“批发模式”。让品牌在终端为消费者提供个性化的服务，让服务成为企业的产品！相信未来十年如能重视终端文化建设与强大的服务能力，再激烈的竞争中也不一定能大获成功。