开工当天，吉尔达鞋业公司总经理李国华给员工发红包。

老员工按时返厂可获得400到700元的奖励；带新员工返厂，一个人可拿500到1000元不等的奖励；新一年工资上调20%左右；更换新设备，使劳动效率提高10%以上，让员工多出10%的自由时间……在“招工难”不断困扰着劳动密集型企业的时候，今年正月，我市奥康、吉尔达、庄吉、法派、瑞立等一批民企却反映，工人返厂率高达80%以上。而为了这个返厂率，企业其实早早制定好了应对策略留住工人。

好现象 节后工人返厂率高

“现阶段我们还没有感觉到‘招工难’。截至目前，员工返岗率已达98%以上，有些还在路上，陆续会到岗。就今天一天，新招了150人，作为员工储备。”2月11日(正月初九)，节后开工第一天，浙江奥康鞋业股份有限公司千石鞋业制造中心总经理樊曼如，这样描述了他们的用工现状。

2月9日，温州吉尔达鞋业公司欢欢喜喜开工了。节后开工第一天，86.5%的工人回到工作岗位。

而因为赶工期，金田集团正月初一都没有休息，公司90%以上的工人都在正常工作。

昨天正式开工的庄吉集团相关负责人介绍说，90%以上的工人昨天都已来上班。

此外，瑞立集团、法派集团、意奔玛集团等一批温州生产企业均反映，工人返厂率达80%以上。为应对招工难，这些企业均推出了各种措施。并且，大多数企业新年对工人工资进行了上调，一般在20%左右。

策略一 按时返厂有“红包”拿

节后开工首日，吉尔达鞋业车间K线员工小张按时上岗，从公司总经理李国华手中接过了500元“开工”红包。

为了应对招工难，吉尔达在春节前制定了许多“留工”办法：老员工按时返厂可获得400元到700元的奖励，车包、做包、下面料特殊工种的员工每个人额外奖励200元；初八、初九、初十报到的员工分别按奖励标准的100%、80%、50%进行奖励。

浙江俊尔新材料有限公司、浙江瑞立集团等企业均给按时报到的员工分“开工”红包。

另外，老员工带新员工，基本上都会得到公司的额外奖励。庄吉集团人力部门去年就给每个员工发放招工请柬，每带回一个新员工便给予500元的奖励，因此今年开工，不少老员工都带回了新员工。智升服饰有限公司对带回新员工的员工奖励，更是每个人达到了1000元。

策略二 开工后前三天拿三倍工资

奥康今年的新政策——在开工后的前三天，员工可以领到三倍的工资。

“开工第一天，就抽到了200元的红包，而且这三天还可以拿到三倍的工资，对公司接下来的政策越来越期待了。”来自陕西安康的奥康一分厂成A线的小伙子李飞，拿着抽到的现金礼券开心地说。初九公司开工，他初七就已经返回温州，还带了两个老乡过来。

而为了正月初六就能赶早开工，瑞安汽配企业意奔玛集团鼓励员工留温过年。春节放假8天，留温员工带薪休假，并可在企业餐厅免费用餐，供应标准每人12元。意奔玛集团有关负责人称，这种带薪休假制度对提高企业凝聚力有很大作用，今年员工的返厂率提高到近90%。据了解，意奔玛集团春节留温过年员工达到60%，比往年翻了一番。

策略三 招“夫妻工”上了央视新闻

2月12日(正月初十)上午8点多，央视《朝闻天下》栏目播出了温州美莉达装饰扣有限公司招聘“夫妻工”的招工新举措。

昨天，美莉达人力资源部经理杨成说，因公司扩大生产规模，今年计划招工310人。从正月初五至今，他一直在位于永嘉县瓯北镇千石村的公司附近路口设摊招工。正月初八，永嘉县电视台采访了美莉达招“夫妻工”的新举措后，正月初十，央视《朝闻天下》栏目也对其进行了报道。

该公司总经理黄美勇说，正月初八开工后，原来的400多名老员工，已有80%以上返厂。此次招聘的250多名新员工中，有96人为“夫妻工”，“由于可以互相照顾，夫妻工的工作情况更加稳定、生活更加和谐。”

策略四 技术创新提高劳动效率

“‘招工难’将直接倒逼企业加快结构升级和技术改造来消化成本。”奥康集团樊曼如表示，当前，让熟练工再提高效率已不现实，唯一出路便是更新设备。樊曼如说，更换一小部分机器，便可使劳动效率提高10%以上，也就是说，员工就多出了10%的自由时间。

今年，温州许多企业把技术创新提到了重要的位置。楠江集团惠宝缝纫设备有限公司去年在完成技改项目后，今年继续引进了多个科技含量较高的缝纫设备产品，预计今年销售可翻番。

艇浪电器有限公司董事长滕敏亮为应对招工难，破解发展瓶颈，今年在做好主打产品生产同时，将对刚研发成功的太阳能控制器产品进行批量生产，这个产品具有科技含量高、用工少、产出高的优势。预计，2011年的销售额将比上年增长150%以上。

业内人士表示，“正月，我们顺利开工了，但未来任重而道远。对于新生代农民工而言，除了工资，社会保险与业余生活、休息日都同样重要。我们很高兴听到庄吉集团说，工人也有住房公积金了；夏梦·意杰服饰说，要给工人建瑜伽室、健身房。善待员工，建立工资正常增长机制，这只是留人最基本的前提。”