“当龙头企业逐步淡化生产，注重品牌建设或者其他投资的时候，便给中小企业乃至小作坊的发展带来了机会。特别是对于门槛较低的行业，一批小工厂便会涌现。”温州庄吉集团总裁吴邦东这样说道。在沿海城市生产企业正处于向内地梯队转移的特殊时期，各种形态的鞋服小作坊便异常活跃。温州瓯海区鞋革协会秘书长何国良表示，作为生产企业配套的延伸，小作坊一直存在，但今年以来增加的速度特别快，现象特别明显。

生产企业“单多人少”

“有订单，没人做。”几乎可以被评为2010年鞋服生产企业最流行的话。

何国良说，随着今年整体经济形势的逐步转好，沿海城市加工厂工人难招，大量企业不得不到外面找代工。温州市服装商会顾问李延辉表示，2008年国际金融危机后，一批中小服装生产企业被迫停厂，工人越来越难招，当前沿海城市的加工厂正处于向内地梯队转移的特殊时期，温州市服装生产能力颇显不足。据温州海关统计，今年1至10月温州市服装及衣着附件出口比增长19.52%。李延辉说，这就证明温州订单没有减少，一定程度上小作坊为温州市鞋服生产补充了些力量。

浙江迷西仕服饰有限公司董事长余强春认为，随着招工形势越来越严峻，我市接下来继续发展上千人规模的大厂难度已越来越大，小型加工厂将成主角。发达国家像美国、英国、意大利等地基本难见上千人规模的大厂，更多的是几百人、几十人的小厂。

用工与成本优势明显

温州瓯海一家有100多工人的服装加工厂老板王先生给记者算了一笔成本账，拿1件休闲外套成衣，加工费是200元（可算中档偏高）为例。对于加工厂而言，需要为此付出的成本是：车位工人工资(45元)，整烫(2元)、裁剪(3元)、后道(5元)、租金(5元)、管理费用(40元)、面料辅料成本（85元）……以及税收、开发费用、样衣等等。一件成衣的加工利润能达到25元已算不错，而大企业的成本则更高。

没有管理成本、税收等压力，只需要支付工人工资及水电费、房租费用。许多在企业里有一定技术水平的外来务工人员，便怀着创业的梦想，拉上亲戚或者老乡几个人、十几个人一起，做起来料加工的小厂。温州市服装商会外贸分会秘书长吴一享表示，这种老乡、亲戚的用工优势，在小作坊想要扩大规模的时候，同样会遇到招工难的问题。

农民工创业激情高涨

今年3月份，记者对本温州市8家鞋服企业进行了抽样调查，结果显示，康奈、法派、乔顿等相关民营鞋服企业中，80后新生代农民工约占工人总数的70%。

温州庄吉集团总裁吴邦东说：“新生代农民工的创业激情是小作坊现象另一个主要的原因。”他表示，现在温州市的工人与过去已完全不同，年轻一代在企业里主任级以上的管理者许多是大学生。他们对自己的期望值比较高，有创业的激情。在温州市这样一个创业氛围浓重的地方，涌现出一大批小加工厂，也是一个时代发展的必然现象。

30多岁的湖北人柯先生是小作坊大军中的一员，去年两夫妻投入30万元，买了50多台机器，在瓯海租了间民房。只能招到20个工人的小作坊里，在旺季时他在为明年淡季筹粮。他的名片经过精心设计，还有品牌标志(商标还没注册)，希望能像温州的服装老板一样经营：要做有研发能力的加工厂。柯坦言，去年他几乎没赚钱，但温州是个值得学习的地方，希望能有所改变……

在这样一批小作坊大军中，是继续“三合一”的游击队，还是转型成为创业英雄。温州小作坊该何去何从？