2010年，有人预测，将是中国服装业回暖的一年，也是未来行业发展10年的开始之年。

海外知名服装品牌与中国本土服装企业的激战正在上演，优势品牌缺失和自主品牌落后已经成为制约我国服装行业健康发展的症结。

山东服装业将如何从“制造商”成功过渡为“创造者”，又如何在与外企的竞争中打造山东优势品牌？

3月28日早晨，离开馆还有很长一段时间，但在中国国际展览馆(新馆)外早已排起了长长的专业观众队伍，面对后危机时代的大环境、服装行业发展的新形势，他们对这一届CHIC(中国国际服装展览会)充满了期待。

史无前例的10万平方米展览规模，足以看出中国纺织服装业已重拾行业回暖的信心，正在探寻后危机时代纺织服装业的复苏路径。

中国是世界服装生产大国、消费大国和出口大国。但“大而不强”则是多年来中国服装业的又一标签。

“结构调整是中国服装强国之路的第一步”，中国服装协会常务副会长蒋衡杰告诉记者，2010年至2020年将成为中国服装业从“制造商”走向“创造者”的关键时期。

未来发展转型是关键

2008年底，受国际金融危机的冲击，中国服装业在多年稳步上升之后，仿佛一夜之间便呈整体下滑之势。产业规模扩张止步，总产量下降；亏损面加大，产业效益下降；行业投资停滞，实际出口下降。在一片“降”字的包围之中，中国服装业在2009年初步入了“最黑暗的日子”。

回想起2008年初至2009年上半年一年多时间里服装业的“惨状”，中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲说：“产业转型和品牌自主化，是未来服装业发展的方向，也是唯一的方向。”

近日，海关总署公布的数据足以让服装业内人士感到欣喜，2010年1-2月份我国服装及其附件累计出口180.83亿美元，同比增长23.75% 。

不难看出，虽然中国服装业至今仍在国际市场回升乏力的包围之中，但整体上扬的态势已显现。

记者了解到，早在去年10月，2010CHIC展位就已销售一空。参展企业展位难求，反映出全行业已全面复苏的走势。而更为重要的是，服装企业和企业家们以及所有上下游从业者都看好未来，进而对未来都拥有积极的心态。

“以前我们是给国外的服装贴牌，现在我们要做自己的品牌，让别人来给我们贴牌。”山东舒朗服饰股份有限公司董事长吴健民接受本报记者采访时说，经济危机后中国服装行业出口导向型的战略受到了挑战。随着国家战略由生产大国向消费大国的转型，服装产业也必须完成新一轮的转型和结构调整。“只有把自己的服装品牌做强做大，才能真正完成从‘制造商’到‘创造者’的转变”。

海外企业瞄准中国市场

危机过后，海外服装业市场受到不小的冲击。相比之下，中国市场作为最具成长性的消费市场，其市场潜力受到海外品牌越来越广泛的关注，也正在成为海外服装品牌争夺的新战场。

此次服博会上，海外品牌达340多个，规模达2万多平方米，总面积较去年增加了15%以上。来自韩国、德国、意大利、西班牙、法国的品牌带着他们的最新设计、新认知、新理念、新战略出现在2010服博会上，并把服博会作为开拓中国服装市场的一个重要途径。

此外，意大利国家展团的展位面积从去年的1400平方米扩大到1600平方米。意方负责人表示，意大利高端品牌以及各大品牌的不同系列未来将聚焦中国市场。

香港贸发局主席苏泽光介绍说，本届服博会有50家相关企业参展。他表示，由于去年受全球金融危机的影响，香港服装业受到了严峻的挑战。为此，香港服装业正由出口转为内销，寻求转型。

香港贸发局制造业拓展高级经理戚瑶君对记者说，“今年有几个香港品牌是首次参加服博会，可见由于国际市场的萎缩，香港企业将目光放在了内地市场。”

针对海外品牌的进入，中国内地服装行业持何种态度？他们的进入会不会给内地服装品牌带来冲击？

中国纺织工业协会副秘书长夏令敏说，“海外品牌进入中国市场，是因为他们看到了中国市场的消费潜力。他们的进入会使中国服装市场竞争更加激烈，有利于中国服装业整体层次的提升。”

“国外的服装品牌进中国，就好像是国外的手机进中国一样。挡是挡不住的，关键在于我们是否能够把控自己的发展方向，适应市场的变化。”吴健民说，外国人不进来，是中国人和中国人竞争，进来了，是中国人和外国人竞争，道理是一样的。 最后鹿死谁手，看能力。“外国品牌不一定都适应中国市场。就好像麦当劳，虽然它在中国攻城略地，但是有的人还是喜欢吃包子、吃拉面。关键看是否有一个开放的心态。有了开放的大度，才有赢天下的能力。”

山东企业修炼“内功”

本届服博会期间，以舒朗、希努尔、如意为首的山东服装军团各显神通，上演了一出“山东军团闹CHIC ”的好戏。

为什么今年山东企业不约而同地选择了强势来袭CHIC？

蒋衡杰告诉记者，山东服装企业的特点是龙头企业规模非常大，在抗风险方面的优势非常明显。经过去年全国服装企业的洗牌之后，山东企业反而积累了自己的实力，通过不断修炼自己的“内功”，逐渐拉开了与竞争对手的差距。

如何让消费者对一个品牌耳熟能详？要“练内功，抓研发、设计和创意，在个性化上下功夫，满足不同年龄、不同地区消费者的需求，构筑品牌文化。”中国纺织工业协会副会长杨东辉如是说。

优势品牌缺失是制约我国纺织行业由大变强的最薄弱环节。究其原因，还是因为品牌自身缺少内涵，无法长时间立足于市场。

吴健民对此有着自己的理解，“一个真正品牌的塑造，必须要有文化沉淀，必须要有‘根’的存在。而绝不像有些人炒作的，一年两年就能成为知名品牌。那它是没有‘根’的，是不稳的。”

山东的服装企业正在逐渐走向成熟。伴随着蓝色经济等国家战略的确定，山东内销市场必定商机无限。山东服装品牌能否抓住商机，我们将翘首以待。