这几年全国一批产地型专业市场的发展受到了一定的挑战，面临着辐射功能下降、客户退租等系列问题，尤其是全球金融危机导致消费市场疲软后，更是受到空前压力。但对于地处华北的新华集贸中心而言，这几年的发展并没有遇到多大的压力，即使遇到金融危机也是如此。虽然品牌商品的销售受到一定的影响，但由于市场整体以中低档产品为主，所以受到的影响并不大。

其原因是多方面的。业内一度有一种观点，认为只有产地型专业市场才有生命力，但事实上，某一区域是发展产地型市场还是发展集散型市场，市场应该有怎样的发展方向，应该依据区域的实际情况而定。有些地方如果不具备产地型条件而硬搞产地型市场，最终只能以失败告终。

新华集贸中心的发展就经历了逐步调整的阶段。20世纪70年代末、80年代初期，它是集贸型市场。在市场发展到一定阶段后，石家庄当地的经销商开始从南方买回一些样品，为了追求更大利润开始自己加工形成本地化产品。20世纪80年代末、90年代初，产品开始初具规模，到了90年代末，真正形成了一定的产业规模和基础。2000年以后，本地化产品开始逐步提升，企业的品牌意识逐步加强，开始进行产业升级，最终形成了如今的局面。发展到目前，新华集贸中心的整体发展思路是“产地型市场和商品聚集型市场并重。”

所谓发展产地型市场，是指通过多年的发展，河北当地服装产业和专业市场已经形成了一定的基础，已经开始辐射全国市场。发展商品聚集型市场则是指，市场要把全国同类商品的品牌聚集到一起，形成一定的辐射优势，例如，要聚集更多的全国品牌的华北、河北的总代理。在发展的过程中，既要主要地产品牌的发展，又要引进同类商品的所有品牌。新华集贸中心当中的纺织服装品牌，目前部分是河北当地的地产品牌。