近日，猫人国际首创的“性感体验馆”已经在国内众多城市中心落户。

终端营销国际化，是猫人品牌创新战略中的重要环节。无论是研究世界服装业巨头的成功轨迹还是分析当前国内市场需求，推广一站式购物模式都应当是企业发展的方向，而营销专家分析说，作为国产内衣的领军企业，猫人国际率先将目光由卖场拓展到直销渠道，将为其带来巨大的市场份额与品牌忠诚……

据了解，在体验馆供选择的猫人服饰以小内衣为主打，囊括了基础型内衣、大内衣、家居服、功能型内衣、内裤、袜子、泳装、瑜伽运动装等多种贴身类服饰，能够满足消费者对高中档产品细分化的需求。据悉，猫人国际每季都会开发400多个款式，将每一板块进行系列化延伸，如束身美体、时尚家居、舒适文胸，产品间均可以互补。

在生活体验馆里，猫人形象顾问会针对每一位顾客提出各类服饰多样化的搭配建议，给客户建议最适合她们的内衣款式搭配，形成着装鲜明、清新、自由的独特个性和风格魅力；同时，顾问还会向客户详细介绍猫人服饰的产品特性，包括面料，色彩，纹饰等，并传授给顾客正确穿着和洗涤服装的知识。

早在1998年，国际著名品牌芭碧妮娅就已经借鉴汽车行业的成功模式，结合服装行业的经营特点和目标要素，建立了芭碧妮娅服装折扣4S经营体系，为服装行业的规范化运营提供了科学的标准和示范先例。

据营销专家分析，国内内衣品牌之所以没有在市场初期采取国际化终端模式，主要是受资本与市场的限制。随着本土内衣产业的成熟，粗放式的经营渐渐不能满足消费者的需求。都市时尚人群对内衣的需求已经超越了保暖与舒适，低价同质的产品无法激起购买的热情；而此时，本土内衣厂商的领军者业已完成了资本积累，并通过将全面创新开展到品牌终端。短短十年时间，中国品牌的内衣4S店已经在猫人国际等企业的努力下得以实现。

对于品牌终端建设，猫人国际当家人游林表示，产业由产品竞争发展到品牌竞争的今天，再投入大量资本到降价大战泥潭，与中小企业抢滩卖场，无异于抱薪救火———国产内衣品牌营销终端的创新，必然是能够提供更多品牌附加值的体验馆模式，这是有国际品牌成功先例且实践可行的道路。“猫人从来不是在贩卖内衣，而是在推广一种时尚、性感的现代生活方式，体验馆是品牌理念的窗口，随着这种终端模式的臻于完美，猫人将在增加销量的同时，与消费者形成牢固的品牌信任。”