在金融风暴的影响下，家居服市场面前严竣的考验，中国家居服企业如何应对挑战成为其未来发展必须重点考虑的课题。家居服企业应做好最坏的打算，做足应对金融海啸的准备。消费者捂紧钱包不消费，消费支出大幅收缩将成为市场消费的显著特点。家居服企业面临的不仅是同品类企业之间的竞争，也面临着市场消费潜能萎缩局面的挑战。如何引导消费、拉动内需、开启消费者的钱包，成为企业开拓市场的首要问题。

谋求突围

家居服市场目前处于上升趋势，这些年经过企业的市场培育，加之2007年成立的家居服专业委员会两年的行业宣传与引导、“9·15”中国家居服日的创办等，使消费者在家居服认知方面有了显著提升，市场容量也在慢慢扩大。

然而，我们也必须认识到，目前行业的根基和企业的市场运作还停留在初级阶段，即以产品和价格引导消费，如何进一步挖掘市场潜能，提升行业知名度，培育一批真正意义上的家居服品牌是行业的首要任务。面对危机，家居服产业升级已迫在眉睫。因此，各企业应打破原有的思想禁锢，在行业协会的引导下，以抱团的方式让各企业之间取长补短，形成整个产业的发展力和竞争力。

抱团出击

在第90届中针会期间，家居服委员会就率领众多家居服品牌组团参展，抱团出击展示家居服品牌形象,成功地借势中针会，以集体形象向国人宣布一个新兴产业时代的到来。家居服企业通过整合优势资源、变革创新，一同为家居服行业品牌的崛起而努力。

家居服专业委员会彭桂福会长认为，在企业的共同努力下，无论市场发展态势如何激烈，中国家居服必定会迎来品牌快速增值的时代。市场的发展需要行业组织进行信息传播，同时需要企业在营销与管理模式上进行创新，才能使产业健康快速发展。