2005年11月，一位70岁的英国老人第一次踏上了中国土地。他是萨维尔街15号亨利·普尔公司的拥有者，这家公司自200年前，就开始为欧洲皇室服务，为他们手工缝制各种礼服。至今，它仍然掌握着伊丽莎白二世的订制服装许可证，孜孜不倦地为女皇缝制新衣。老人此行目的只有一个，考察一位比他年轻了四十岁的中国人———鲁兴海，以及他的恒龙洋服店。

五个月后，鲁兴海与亨利·普尔公司签定协议，他正式成为这个洋服老牌子的亚洲合作伙伴，他可以在亚洲范围内使用亨利·普尔品牌，并且将接下亨利·普尔公司来自欧洲的制服定单。5月20日，第一家中国的亨利·普尔洋服店，将在北京的商业中心区开张。

这一天，距离鲁兴海在杭州大厦挂上恒龙洋服招牌正好五年。

他并不是一个专业的裁缝，他甚至没有学过一天的剪裁、制版，却把中国的洋服订制业推向了全世界，这似乎于恒龙洋服第一天出现在杭州大厦时，就已经预示，在那里，它被吉尼亚、卡那利那样的世界大牌包围。

亨利·普尔公司的老板考察完毕后，给了鲁兴海一句评价，英国老人说：“你是我们最佳的合作伙伴，你是最优秀的，我们可以合作五十年。”

但对鲁兴海和他的恒龙洋服而言，一切才刚刚开始。

他想让阿玛尼来找他

以往，鲁兴海1/3时间在杭州，1/3时间在北京或上海，还有1/3时间在香港，不过，很快他将匀出一部分时间给英国。英国，作为西服圣地，一直都是他梦寐以求的地方。

2005年下半年，鲁兴海从网上搜寻资料，他把目光瞄准了英国，虽然目前世界大牌几乎都集中在意大利，但那全是成衣品牌；说到西服与手工缝制，英国的萨维尔街。

200多年前，在萨维尔街上，有了第一家西服订制店。在那里，做一套西服，量体师傅会一个个细节量下来，从袖口到领子到肩膀……每一道工序都十分讲究。这里没有成批的工人，大规模的机器，量身后的尺寸、材料，直接送到了店铺楼上，裁缝师傅们就在楼上的工作间里，日夜劳作，手工缝制完一套西服。

亨利·普尔公司，萨维尔街的创始商户之一，拥有200多年文化、经验积淀，曾经为拿破仑缝制过礼服，它的客人名单上，能看见两个世纪以来政治、文化、经济界的名人：邱吉尔、狄更斯……它经历过破产，曾被赶出萨维尔街……英国现任女皇伊丽莎白二世是他们的老客户，女皇甚至为他们颁发了皇家荣誉勋章。

这一切，让鲁兴海着迷，他想到了中国老祖宗传下来的方法———毛遂自荐。他发出了第一封邮件，希望与亨利·普尔公司取得联系。几天后，他收到了回复，显然，对方对他产生了兴趣。大概通过四五封邮件后，亨利·普尔公司的老板提出，他要到中国来考察恒龙洋服。

鲁兴海没有想到，和亨利·普尔公司的老板一起来的，还有英国驻北京商务处的商务官，在考察期间，商务官全程跟踪、监督，记录下了他们所有的谈话，四天后，英国老人邀请鲁兴海去英国考察他的店，他希望，能在英国，与恒龙洋服达成最终协议。

2006年3月，英国驻华大使馆签证官亲自来到恒龙洋服北京分店，为鲁兴海签发了英国签证。这一次的跨国合作，带着浓重的官方色彩，鲁兴海一直强调，小裁缝，大事业。

听说，意大利阿玛尼在香港刚刚举行了春季订制服发布会，他激动地表示，有一天阿玛尼先生也会来找他，与他合作阿玛尼在中国的洋服订制。这一天，不会太久。

十年磨出西服品牌

1991年，鲁兴海大学毕业，他放弃了去国家机关工作的机会，去了杭州一家军工企业。两年后，他停职留薪，去深圳、珠海、香港闯荡。“那时码头很热。”这个20出头的绍兴小伙子，从下海第一天起，就产生了一个信念：“在单位里能吃饱饭，在外面一样也能吃饱饭。”他从没去过香港，但独自一个人去了一次后，他发现，其实，没什么可怕，他告诉自己，什么事都会有第一次。

1994年，他回到杭州，在杭州大厦做起了面料生意，那个年代里，大家还不习惯买成衣，喜欢自己扯布料，然后找裁缝师傅做。鲁兴海记得，当时杭州大厦面料商场生意特别好，裁缝师傅就坐在面料柜台旁边，人们买完了布料，就直奔裁缝师傅那里，去量尺寸了。于是，渐渐地，鲁兴海认识了杭州大厦里所有的裁缝师傅，他第一次走进了裁缝的世界。

上个世纪三十年代，正是中国订制服事业最红火的年代，在上海黄浦江边积聚了一批当时世界最顶尖的裁缝，他们被称为“红帮”，他们中许多人来自宁波，从小学徒，经过了几十年摸爬滚打，才能做出当时价值一美元一套的西服。十里洋场上，穿一套“源泰兴”出品的西服，那是件多么时髦的事！

鲁兴海却说，红帮的辉煌已经成为过去。更多的裁缝，仅仅只在小区里租个店面，承接各种面料加工，那种带着历史、文化气味的西服订制彻底消失了。2001年，杭州大厦B楼开张，在一片世界大牌林立中，鲁兴海开出了他的第一家恒龙洋服，坚持做着西服订制。

在恒龙，做一套西服，从几千元到上万元不等。他请来红帮的后人，他带着他们去香港，学习最新的西服款式和加工工艺，五年来，究竟有多少名人、领导，在恒龙做过衣服，他记不清楚了，2006年春节联欢晚会上，宋祖英就穿着恒龙缝制的礼服。他看到，“红帮”的历史在向他招手。他也曾走过弯路，在成衣大行其道那几年，他也忍不住进了一批成衣，尝试着做成衣生意。他失败了。“那批衣服还有不少压在了仓库里。”他发现，服装订制才是未来服装行业发展趋势，他是个天生的订制服商人。

2004年1月1日，恒龙洋服在北京开出第一家分店，鲁兴海一个人悄悄地去了“纪都”，一家中国老牌西服订制店，至今，仍然在为中国领导人订做西服。回来后，他自信满满地告诉员工，有一天，中国的领导人也会穿上恒龙师傅做的西服。

未来打算开个高级裁缝学院

鲁兴海说，虽然他是个商人，但他已经不光只想赚钱。他说得很是严肃。

3月，鲁兴海在英国待了一周，他和亨利·普尔公司的老板合了影，相片里，两个人挂着绅士微笑，他却比那位英国老人年轻许多。这位英国洋服界的泰斗，怎么也没有想到，恒龙洋服竟然诞生在一个如此年轻的中国人手中。

在英国，鲁兴海走遍了萨维尔街上每一家洋服店，他沉醉于裁缝的文化中。他们中的大多数，还保存着200多年前的风格，楼下开店，楼上制作，亨利·普尔，也不例外。走进亨利·普尔的储藏间，鲁兴海看见一本本积满灰尘的厚砖头书，打开一看，原来全是亨利·普尔200年来所有客人的尺寸单，老板自豪地展示了狄更斯的尺寸单，那上面，密密麻麻地写着这位大师全身上下每一处的尺寸。

鲁兴海感到惋惜，如同当初他惋惜中国“红帮”那样，拥有那么多年的积淀，以及文化财富，却仍然只发展到如今这个规模，并已然显露出了衰败之相。

鲁兴海常说，有文化的人不会做衣服，会做衣服的却没有文化。这个行业需要年轻血液，需要有文化的年轻人。

其实，几年前，鲁兴海就已经在绍兴建立起恒龙洋服的培训机构，他店里、工厂里的师傅，都出自这个培训机构，他不仅给他们上专业裁缝课，还亲自教授文化、礼仪、营销知识，他自己编写了各种教程，他坚持，他的营业员、量体师一定得会说英语。

眼下，他有了一个更大的计划。他与浙江理工大学合作，有了他们的“丝绸及其制品科技创新服务平台”的执行单位，由理工大学提供在校研究生，鲁兴海培训他们的手工技能，使他们成为高级技师。

未来，他计划在下沙开办一家高级裁缝学院，培养高级订制服人才，从学院毕业的学生，不仅会自己动手制作一套西服，甚至能管理一家订制服厂，一个品牌。他期望，从这里走出的人，能活跃在各个世界服装大牌的企业中，他的口号是“打造服装大省，大力发展手工订制产业”。

1993年，鲁兴海的父亲借了他1万元，作为他下海的第一笔资金，他没有想到，儿子日后，会成了一个裁缝商人。鲁兴海有时在想，如果当初没有离开那个军工企业，他应该会分到一套房，小日子过得舒舒坦坦。但那就不会有恒龙洋服，不会有萨维尔街上的亨利·普尔，以及还在筹划中的高级裁缝学院。

人生，就是那么奇妙，他说，他十分期待未来。