说实在的，这几年做线下实体生意真心不容易。 

我们每天起早摸黑，顾不上孩子，即便如此，还要承受店铺日渐下滑的销售收入带来的压力。 

逛街的人越来越少，进店的顾客寥寥无几。从早到晚，稀稀拉拉地开几单，有些利润就暗自庆幸，若连房租人工水电都保不住，则仰天长叹今天白干了。 

我们拖着疲惫的身躯回到家中，简单洗漱躺在床上，翻翻手机看看最近能到店里的顾客有哪些，希望明天能有较好的销售收入。 

每天如此，无限循环：焦虑、恐惧、压抑、无助、不甘心。 

焦虑和恐惧的是销售业绩做不起来，承受不起巨大的开支，入不敷出怎么办？ 

压抑、无助、不甘心的是明知道现状很难受，而自己却无力改变。每天硬着头皮开门营业，即便回报率不如以前，却依然要坚持做下去，不然还能做什么？ 

对现状的无奈，对未来的迷茫，是我们当下大多数实体店经营者的真实写照。 

有人说： 

塑造一个人的人格需要时间，改变一个人的想法需要金钱。 

而时间和金钱恰巧是市场经济中最宝贵的东西。 

我经常跟开内衣实体店的老板说： 

创业开公司、开店，做任何生意，成功都是一个概率问题。 

很多人守着一家店铺坚持到底，不离不弃，永远按照自己想象中的方式方法和路径经营下去，哪怕是商圈已经没人流量了，还是坚信自己微信里还有几千个会员，只要好好维护好，还是能让店铺活下去。 

不要跟我说做短视频，做同城店铺引流。拍照片、写文案发朋友圈已经让我们每天头皮发麻，更何况要做视频，剪辑，配音乐，都是花钱凑热闹，被人收割薅羊毛。 

不要跟我说做直播，买了一大堆设备花了不少钱，折腾的店铺乱七八糟，搞得平常的顾客都看我们笑话。花钱买了线上学习课程、请专业老师来指导，到头来播来播去还是个位数，一天不出单；即使出几单都是没利润，吃力不讨好。 

我看到很多内衣实体店的老板焦虑、迷茫，对于将自己天天困在店里这件事感到深恶痛绝，但又无力改变，没有顾客，没有销售业绩的情况下就更让人苦不堪言。 

我更看到很多人在摸索互联网工具，从微信公众号、朋友圈、视频号，到抖音、小红书、微博、B站，很多人都想给自己一个涅槃重生的机会，通过互联网工具，将自己和店铺宣传推广出去，争取让更多的人知道我们店铺内衣舒适，质量好，我们团队专业，服务好，然而事与愿违，做不出效果。 

成功是一个概率问题，提了多年的新零售，线上线下一体化，多少互联网巨头花巨额资金依然没出结果。很多内衣企业曾设想抱阿里电商大腿，抱腾讯海量用户大腿，做内衣行业的产品、用户、成交、数据闭环，但依然无果。 

线下店铺和线上人货场运营结果都是一样，围绕着顾客成交及满意度进行，但操作的方式和方法就不一样，甚至在运营的思维逻辑也有一些变化。 

我想，未来的内衣店都是这样的：掌握店铺周边消费者的需求大数据，品牌和门店自带流量，店铺摆脱了对位置的依赖性，满足顾客方便寻找和停车就行，而门店老板变成服务者，只需要让自己更懂产品，更专业，让每一位顾客都穿上最合适的内衣就行。 

术业有专攻，既懂产品，又懂销售，又懂线下和线上运营，更懂品牌和店铺IP打造、内容输出、成交闭环设计等，这样的人确实很少，我们每越迁一步，都是对我们的认知和能力、执行力的一次极大改变。 

的确，大环境严峻，竞争激烈，供过于求，行业内卷，渠道多元化等，对每一位内衣实体店经营者来说都是巨大的考验。 

诚然，开店门槛越来越高，难度越来越大。 

但我相信，内衣行业会有那么一天到来，让全中国无数内衣经营者更轻松经营，更专业做好服务。 

给自己和内衣行业一个涅槃重生的机会，可以吗？