品牌内衣加盟是当下创业者们创业的一个不错的选择，在开店之初，不仅要选择好加盟品牌，也要对加盟之后店铺的运营有一定的把握，凡事要做到多思考、多考虑。

大部分的内衣加盟商在开幕前,都有品牌 总部的支持与协助,使加盟店在开店之初 能顺利上手。连锁店一旦上了轨道,由于 加盟店主大多具有强烈的独立性,这时难 免会志得意满,而忽略了连锁总部的功劳。一些加盟商老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，而且有违背了品牌的总规划。而市场培育也花了时间花了成本，还会给竞争对手落下空 子，所以宁做老二不做领跑者，不知名就 不知名吧，反正利润高风险小，这才是企业经营的最高精髓。

1、一些加盟商做事一会风一会雨， 政策一月三变，不了之，只说不做，往往 事情就这样失败了。

2、记住利润，做事之前一定要记住 利润，比如说入住商场的加盟品牌，做促 销的时候，算计一下投入产出比，看看该 不该做。

3、一味追求市场份额、产量、第 一、销量、名气等等，往往忘记了要的其 实是利润。

4、一定要形成产业链，把钱分给其 他人一起赚。虽说凭自己的能力可以形成 事实上的垄断市场，切记也不要形成垄断。

5、别信什么点子大王，收集客户反馈和行业报告是最有作用的。

6、产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价。