刚开第一家桃花季内衣门店的时候，曾老板一直聚焦于业绩数据，致力于如何“卖商品”、如何创造更高的业绩。而当门店运营进入稳定繁荣状态，曾老板开始考虑“做商圈”。“做商圈”是指，在同一个商圈内，拓展新门店，有效开发区域内新顾客，注重建设品牌形象，扩大品牌辐射范围，从而形成消费的虹吸效应。

心中有谱，做事不乱。按照原定计划，曾老板第二家桃花季内衣店于苏州昆山顺利开业，与第一家店同处一个区域购物圈。新店开业期间，店门口摆满了礼品和花篮，活动氛围非常浓厚。不仅许多老顾客收到活动信息后来帮衬，许多新顾客也因认准桃花季的品牌而进店选购，桃花季的市场号召力再一次得到实践证明。

曾老板的两家桃花季内衣店，在商圈的“江湖地位”逐渐凸显。他们提供的专业服务和优质产品，将门店打造成一个一站式内衣购物平台，给昆山人民带来了新理念新气象，四面八方的顾客纷纷赶来，享受桃花季贴身又贴心的购物体验！

在曾老板的构想蓝图中，她将带领门店的小伙伴们，继续为门店的顾客提供优质的产品和服务，将两家内衣店打造成当地内衣行业的“明星”店，为第三家内衣门店的开张，奠定良好的品牌形象基础！争取早日拓开商圈，遍地开花，成为商圈内衣的领导者。