近日，芭乐兔领导高层会议决定，公司品牌不管是女装品牌还是童装品牌，都应该重视每一个细节，严格把控生产环节，下指示仓库工厂管理制度应该更加科学，保证提供的产品都是重质重量，生产到销售环节环环相扣不出纰漏。

  在会议结束后，领导便带领公司业务部全体成员视察仓库，目的在于提高公司成员对品牌的了解，亲眼见证品牌是有实力且值得信任的，有自设的工厂生产以及大型仓库储备存在。在提高成员了解度的同时也能够增加成员们对合作商描述的详细度，更好的为合作商提供芭乐兔品牌的相关基本讯息。

  芭乐兔仓库管理已经日渐成熟，童装产品的归类以季度为单位，整齐有序的陈列也证明了公司对于货品进出管理的重视度。相信凭借着良好的信誉和优质的产品质量、一体化的仓库管理，芭乐兔的品牌效益会越发的高，能够得到更多新老客户的信赖与认可。

  总部拥有全套的CRM系统（客户关系管理），这是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。

  芭乐兔领导在最后表示，这次视察工作并没有什么错误，一切工作稳妥有序，工作环境氛围恰如其分，公司成员应该正面的回应合作商的所有疑惑，给合作商们一个有力的答复，把品牌更为专业的一面传递给每一位有兴趣了解芭乐兔品牌的朋友，期待更多合作商选择芭乐兔，给自己一个完美的交代。