生意做遍，不如开店。知道吗？加盟店成功率80%，独立店成功率20%。开店做生意，你赚的是“服务”钱，你还要考虑如下因素：

一．开店做生意，赚的是“服务”钱

开店必须以店铺为中心，发掘周围的顾客群，最大限度地吸引其来消费。

但我们不能仅从静态上来看店铺，更重要的是从动态上看，店铺是一个商品流转的环节、服务展示的舞台、经营技巧运用的场所。

要开好一家店，经营好一个店铺，就必须从动态的角度去看待店铺，要把它看成一个鲜活的生命体：

★门脸是它的脸面

★卖场是它的身姿

★装修是它的服饰

★服务是它的灵魂

★管理是它的自律

★经营是它的应对

★氛围是它的气质

★资金是它的血脉

★赚钱是它的成功。

说到开店做生意，现在老百姓形成的共识是：店铺赚的是“服务”钱。

二.加盟店成功率80%，独立店成功率20%

曾有机构对开店的成功率进行过调查，调查结果显示，进入加盟体系开店者中成功者约为80%，而在独立开店者中成功者比例约占20%。

专家认为，开店成功之道，“技术”是基本生存条件；真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的。

留意市场信息，关注尚未引起大家普遍关注的新形态消费趋势及特性，才能在消费者越来越理性的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环，步入良性、永续经营的正途。

三.开店如何赚钱？

不赚钱的买卖肯定没人去做。可是如何赚钱呢？首先要解决的问题：开店者要开一个什么店才能够赚钱？不外乎两个方面的因素：内因和外因。

1.内因：经营者的经济实力、对市场竞争的驾驭能力、对市场渠道的掌控能力。

2.外因：农村经济社会发展环境和同业部分情况。

因此，开一个什么样的农家店，能够立于市场、发展于市场，关键就是进行市场定位，这种市场定位就需要对市场进行细分化。

四.赚钱店铺的特征有那些？

在众多的开店者中，赚钱的不计其数，但赔钱的也绝非少数。尽管不同的店铺生意有很大的差异，但赚钱的店铺大都具备以下八大特征。

1、拥有一个“灵魂”人物。

商店是市场竞争的最前沿，市场所有的竞争活动与结果都在店铺中直接体现。面对如此复杂、激烈的市场环境，要求店铺必须有一个核心人物，而成功的店铺大都有一个这样的“灵魂”人物。来及时、正确的打点店铺生意。这个人或许是老板、老板娘，也可能是店铺经理、营业员。

2、创新，创新，再创新。

店铺生意通常是“扎堆”的生意，竞争对手或许就在你的隔壁，如果没有创新，是很难形成自己的竞争优势的。只有致力于创新的店铺，才是有前途的店铺。墨守成规或一味模仿他人，最后的结果必定是失败。任何店铺，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。要有突破，一定要拿出魄力和决断力，创新、创新、再创新，在创新方面寻求赢的机会。

3、致力追求成长。

做任何生意，如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就只能向后退。业务的成长，通常都是以营业额来衡量的。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，比如商品的筹集、现场的销售、资金等。也只有想把生意做好、做大的店铺，才会有足够的动力提高店铺的经营水准，才能应对同行的竞争以及市场的挑战。

4、确保合理的利润。

赔本的生意没人做，做生意，必须获得合理的利润。特别是开店，如果没有合理的利润，生意也不能做。

5、以顾客为出发点。

做任何生意都必须以顾客的眼光为出发点，开店也是这样。开店，你必须把自己当作顾客，进行换位思考，这样才能更切近地感悟、了解顾客的需求，然后尽力去满足他。可以说，了解顾客是开店成功的第一步。

6、倾听顾客的声音。

了解顾客是开店成功的第一步。如何做到这一点呢？最好的办法当然是倾听了。

开店，要集思广益，然后有选择地做该做的事儿，才能成功。如果只顾推销商品或服务，听不进顾客的意见，就很难适合消费者的胃口、博得老百姓的欢迎了。

7、把握良机。

选择合适的时机，调查了解顾客预定购买的物品，以及购买时机。因为所有的店铺生意都存在销售周期，淡季、旺季的经营业绩相差很大。

时机就是店铺生意中的“天时”，“地利”就是店铺的店址，“人和”就是顾客的心以及店铺工作人员的凝聚力。

店铺生意能否维持，取决于地利与人和；能否赚钱，尤其是赚大钱则完全取决于天时。所有赚大钱的店铺都是能够把握关键时机的店铺。

8、发挥特色。

如今的市场是个个性化的市场。市场上卖同样商品的店铺、提供同样服务的店铺到处都是，要使顾客上门，如果没有一点儿特色，显然是很难的。

店铺的特色，并不仅限于商品，比如良好的服务、惬意的店面、诚恳友善的店员等，都能成为店铺的一道风景，足以吸引顾客上门消费了。

五.你的拳头商品是什么？

开店赚钱的途径就是要满足顾客的需求，以使他们购买你的商品或服务。这就要求你必须主动分析顾客的生活状况，确定掌握顾客的需求，坐等顾客是消极被动的做法。

六.开店前要考虑那些因素？

1、开店前应进行充分的调查。

调查内容包括：店铺所在地人口分布情况；附近聚集的单位性质、工作性质；本区域消费能力、习惯；有无同类店铺，若有，其经营状况如何；今后如何竞争等等。如果你能越深入了解目标客户，在店铺定位时便越能投其所好。

2、没有调查就没有发言权。

一般来讲，开店之前的市场调查包括：所处位置是否有吸引力，包括周围环境好坏、交通条件是否方便顾客；街道设施对店铺是否有利。服务区域的人口情况；目标顾客收入水准、消费意识及品味等。

3、环境的好坏有两种含义。

一种含义是指店铺周围的环境状况。另一种含义指店铺所处置的繁华程度。一般来讲，店铺如果处在车站附近、商业区或人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。

4、交通条件是否方便。

顾客来店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对某些店铺销售也有很大影响。

5、周围设施对店铺是否有利。

有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。

6、服务区域人口情况。

一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区、大学区等，在不同区域开店应注意分析其具体情况。

7、目标顾客收入水准。

在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边的别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方之一。

8、选好位置。

有三岔路口、拐角的位置一般为好位置，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置较次。

总之，影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象等有密切关系。开店，绝非跟着感觉走，只有理性和感性合二为一，才能水到渠成。

七.开店要经过哪几个阶段？

创业是一个过程，这是一个简单而深刻的创业原理，开店也不例外。那么，开店要经过哪几个必需的过程和阶段呢？

开店可分为四个阶段，即准备期、规划期、创建期和创业期。

1、准备期。

这是一个最有弹性的阶段。在这个阶段，未来的老板努力为在合适的时机自主创业做着各种准备。该阶段又可细分为训练期和等待期两个阶段。

首先，未来的店老板必须从各方面训练自己，使自己具备经营特定店铺的基本素质，包括专业知识、经验和业务关系，当然还有一定的资金。

其次，就是等待合适的时机，开办自己的店铺，实现创业的梦想。包括合适的开店构想、良好的店址，或者其他导致开店的直接机会。

2、开店构想提到议事日程上时，就进入了规划期。

开店规划是一种相对复杂的规划工作，分为两个方面的内容。

一是开店构想的明确化即明确店铺做什么、怎么做，如何才能做得好，店铺通过什么方式获得竞争优势和盈利，店铺正常营业的经营管理方法等。

二是如何创建自己的店铺，将开店构想变为现实。

三是从开张营业到店铺生意摆脱生存的压力，步入正轨，这个时期就是创业期。

八．如何确定店铺定位？

在开店前，每个店铺都必须明确自己的定位。也就是要确定，是开成高档店、中档店，还是大众便利店。明确店铺定位，是避免开店失败劳而无功的第一道防线。

确定一家店铺的定位必须考虑以下几个因素：

1、商圈内的人口情况要充分考虑你的市场有多大，以及你所要服务的顾客群的消费水平与档次。

2、目标顾客的收入水准道理很简单，在城市各种高档社区和别墅区等富人聚居之处，自然应该与其消费水平相适应，开些定位比较高的店。反之，在经济相对落后的地方开店，店铺的定位就要作适当地调整了，如果一味追求高档，结果必定是门庭冷落车马稀了。

3、根据不同的主力顾客进行不同的定位。消费者的消费意识和品味就是铁轨，而店铺的定位就是火车，火车必须在铁轨上行进，一旦出轨，后果是一样的。如果你能认真、客观地对照上面说明的一个方面进行考察，你就会为自己的店铺确定一个恰当的定位了。