每一个人都有梦想，平凡的人说，梦想是个人的，伟大的人却说，梦想也是所有人的。

JOJO童装创始人刘传英女士，她是一位平凡的母亲，她的梦想缘起于自己的孩子，但是她的梦想又不仅仅是个人的，她还是久久家庭的大家长，她与久久公司的所有兄弟姐妹承载着一个共同的梦想，那就是让全中国所有的孩子都时尚起来。让中国的孩子时尚个性起来，这又何尝不是中国童装设计师、中国所有母亲的共同愿望！所以，我们说刘传英又是伟大的。

2014年5月13日上午10点，深圳市久久时尚童装有限公司董事长兼品牌创始人刘传英女士，受邀于深圳大学艺术设计学院讲述了她的童装梦。作为一名设计师，作为一名品牌运营管理人，刘传英女士从以下三个方面讲述了她与童装的结缘，以及对行业的独到见解。

设计——改变设计思路

设计是服装行业的命脉，但是目前我国专职的童装设计师非常有限，很多设计师主要以成人服装设计为主，对儿童装只投入极少的精力，在设计和布局上，主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的阶段。
JOJO刘传英女士提出，要改变设计思路！目前，消费市场对童装的时尚设计要求越来越高，尤其是随着社会和经济的发展，孩子的自主意识逐渐增强，因此，设计师要全面考虑不同年龄段儿童的生理特征和心理需求；其次就是童装安全，安全是童装的第一要素，数据统计超过65％的消费者表示会把面料的安全性放在选择的首位。因此，设计师只有改变思路，抓住儿童成长的心理和关注市场需求，才能设计出适应市场和儿童个性的童装。

刘传英女士介绍，JOJO童装不仅抓住了儿童的个性，而且一直倡导绿色设计，品牌多次获得“中国绿色环保童装”的称号。

文化——文化让产品走得更远

在讲课时，有学生问刘传英女士，JOJO童装是如何吸引消费者的？刘传英女士用简单的两个字回答了他，那就是文化。

目前，中国的服装企业对品牌的认识与理解还仅仅停留在感知阶段，单单把赢利看作优势品牌的全部特征，而忽略了文化投资。刘传英女士建议，要多在服装文化内涵上下工夫，把我国源远流长的文化融入到童装设计中，通过服装传达中国的文化，开拓中国童装品牌的国际市场配额。

营销——开拓思维 以新取胜

创新是一个企业生存和发展的灵魂。未来的童装市场是变化的市场，是竞争渐趋激烈的市场，企业只有求新才能求变，求变才能求发展。

在谈到品牌营销时，刘传英女士多次强调了创新的重要性。她见解独到地谈到，一个品牌是否能发展，关键在于是否能不断满足顾客的需求，以及企业在开展品牌经营活动中的创新能力，尤其是当我们面对一群具有强烈自我表现意识的新一代儿童。

那么，企业应该如何提高自主创新能力呢？ 刘传英女士创造性地提出，童装行业也可以通过校企合作，实现产学研互动。对于“产学研一体化”的校企合作模式我们并不陌生，不少行业通过“产学研一体化”增强了自主创新能力，并取得了一定成绩和经验。因此，企业应当解放思想，相信高校，主动建立产学研相结合的体制，为师生和科研人员进驻企业创造条件，为解决自身的生产经营和发展中的具体问题搭建平台。同时，企业根据高校的需求提供多岗锻炼的机会，为实现高校学生就业与市场需求无缝对接提供可能，这也是作为一家优秀企业应该承担的社会责任！

一个小时激情洋溢地讲述，JOJO童装创始人刘传英女士毫无保留地向未来服装行业的这批莘莘学子讲授了自己对童装设计的理解以及品牌运营的经验，并且播放了久久公司的企业宣传片，向他们展示了拥有同一个梦想的久久人的精神风采。

一个小时的梦想讲述已经结束，但是一辈子的儿童时尚梦想事业将会继续，而且会有越来越多的新力量不断注入，一起为了“让全中国乃至全天下的孩子都时尚个性起来”的梦想而努力！