5月7日，西纳维思生产制造中心6S、品质、同步三大竞赛颁奖典礼在办公大楼前举行。以此肯定和奖励各优秀片区主管和小组组长的管理成果，并激励大家在日后的工作中每天坚持对本车间进行不间断的清理、清扫、整顿，养成良好的卫生习惯，持续提高生产效能。

在四月份的6S评比中，流水8组获得冠军，组长吴长德被授锦旗一面；获得亚军班组为：整件4组（组长王金日），流水15组（组长史桂平）；获得季军班组为：流水1组（组长常建生），流水31组（组长杨卫东），流水9组（组长毛缷青）。

四月份品质竞赛获奖前三名班组分别是：整件5组（线毛：0.05%，回修：0.48%）、流水49组（线毛：0.06%，回修：1.51%）、流水42组（线毛：0.09%，回修：0.90%），最后一名是二车间流水10组（线毛：3.23%，回修：3.08%）。

尤其值得一提的是，前期在每周两次的线毛抽查中，流水49组每次的线毛数量都达到50根以上。经过组长一段时间对员工品质意识的精心宣导和有效执行控制，组上线毛数大大降低。在后期抽查中，线毛数几乎为零。

四月份同步竞赛获奖班组分别是：第一名流水14组（组长：焦文保，IE员：余慧芳），第二名流水21组（组长：常荣贵，IE员：黄雪桃），第三名流水8组（组长：吴长德，IE员：朱君彬、徐字华），第四名流水11组（组长：张勇，IE员：代盼），第五名流水24组（组长：聂佳喜，IE员：李占、余慧芳）。本次同步竞赛的第一名已是两连冠。同步率的提高，意味着生产线的稳定。在同步的基础上带动生产线员工的工作氛围，优化流程，调整平衡节拍，减少半成品积压，从而保证效率的最大化。