“领导要当英雄,于是下属成了狗熊.狗熊要吃英雄.我们错了；领导指责下属,下属暗恨领导,表面应付,背后抵制,我们又错了；我们让下属为企业工作,可下属只想为自己工作,我们的念头就制造对立，我们又错了!”杭州湾大酒店的培训现场，这连续3句发问，让在座的摩凡学员陷入思考……

2012年10月27日，摩凡服饰组织员工在杭州湾大酒店参加以《魅力沟通与快乐执行》主题的培训会，虽天公不作美，还有些零星小雨，但大家依然坚持转车赶往市中心，积极参加此次培训活动。

上午9点，《魅力沟通与快乐执行》主题培训会正式开始，主讲老师是工商管理硕士、教育硕士、国际注册管理咨询师(CMC)的林佳梅女士，在培训开篇，林女士为了能够激发在座员工的思考力，就通过讲解的庄子《胠箧》，阐述了“行盗窃之事尚且需要有勇有谋、敢于担当和公平仁义，何况今天我们经营企业呢？”的观点，而林女士现场的互动发问环节，也让摩凡员工顿觉受益匪浅。

据悉，摩凡服饰在2012年一直都不间断地举行以培训会、分享会、拓展考核等不同形式的员工活动，其培训项目成效非常显著。不少员工表示林老师总结的“目标管理、绩效考核、团队执行力、教练技术、有效授权、团队建设、角色认知，时间管理、情绪管理、激励管理”等几大管理模型非常精炼并有所启发。

组织该次培训会的负责人强调：摩凡作为女装行业的领先品牌，对外我们的客户是上帝，对内员工就是我们的财富，非常认同林老师阐述的“管理者并不是一个凌驾下属的角色，反之更是一位开路者”的观点，希望摩凡员工在一系列培训拓展的有效培养下，可以成为一个素质过硬的职场达人。

培训尾声，所有学员就一些职场管理实战故事，从不同角度各抒己见，负责人说道：所有处事方式都没有标准答案，重要的还是，将这些理论经验执行到现实中，这样才能对工作产生最现实的意义，所以每次培训会后，摩凡都会组织一些对内的分享会，一方面能帮助没有被培训的员工也得到指导，另一方面，阶段性的总结可以强化摩凡员工的执行力。

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